刘润昨天的文章
有一段话：假如公司员工的时间成本大约是每小时100元
你找20人开了一次2小时的会
那这次会议的成本就是100元 x 20人 x 2小时 = 4000元
看到这段话我脑袋当场嗡嗡作响
从来都只觉得不效率的会只会浪费时间
从没想过还浪费了这么多钱
所以可以有效率地开一场会是多么的重要
比如我们每周都要开的内部周例会
我是这么开：
1、不闲谈，不扯淡，一件事一件事地迅速过；
2、简单问题当场反馈当场解决，复杂问题会后反馈会后解决；
3、复杂问题可能会需要再开一场单独的会议；
4、清楚会上要沟通什么内容，与之无关的一律排除；
5、有且只能有一个人主持会议，他来带节奏，这个人就是我。
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