作者：跨叔
来源：知乎
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铺货的大麦们
铺货是个电商模式，上至深圳大麦，下至小城小麦，数不胜数，接下来我们简单的分析下历史上的铺货模式们。
环球易购：是最早到下的铺货大麦，我们不说环球的管理混乱，环球当初是想成为一个中心，类似淘宝，给全天下的跨境公司提供erp跟海外仓产品，所以无差别的屯了大件小件货物，最后被总资产压死，这是无差别铺货的一个案例。
北方无货源：这是一个群体，在18年的时候达到巅峰，主打模式就是，类似我今天想做垃圾桶，我就用erp把淘宝上凡是卖这类产品的卖家产品都铺到亚马逊，实现产品图片复制节省时间、货源稳定的特点，但是退出舞台的主要原因是，2020年侵权严打封了很多账号，同时自发货运费上涨，导致北方无货源集体没落。
深圳有棵树：一个喜欢讲故事的公司，成立之初就"志向远大',除了亚马逊还搞了无人机、海豚供应链、医药产品，亚马逊也是类似环球的无脑铺货，但是好在资产没有环球重，而且得益于2020年疫情爆发初期的确发了国难财，但是过分的乐观发了太多产品导致库存积压、上市公司对赌失败、一直没有自己的深耕的品牌以及产品线，所以失败。从巅峰的2000多人变成了只有400人的中型规模公司，听说华南城的物业现在还在找他们追回拖欠的房租。 真是应了一句话，成也萧何，败也萧何（都是疫情让有棵树飘了起来）
易佰网络：相对于这个体量，易佰网络是最成功的的铺货代表，他成功的模式，叔觉得，主要是成本控制的好，易佰网络的产品基本上是小件产品，宁可舍弃利润也要发空运，虽然利润低，但是却做到了轻资产，不囤货，资金周展最快的特点，也成功的完成对赌，被华凯全资收购。
江浙铺货大麦：此地卖家也有很多铺货，但是叔觉得，他们的成功之处在于，他们并非是无差别铺货，而是只局限于自己所熟悉的一两个品类里，因为产品是自己的，供应链稳定，所以可以做到产品改进，质量把控，货源充足，同时某产品线一单吃透，就可以迅速的复制到其他平台，做到上面提到的，“大跨境”。
铺货是一个时代的产物，但是他不会绝对的离开我们的视线，未来，依然有铺货，就看大家怎么玩了。
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