运营的底层思维
1个中心
在我们拿到一个任务，或者是有一个新的想法时，不要急于去做，而是先思考，剖开外表去看本质你会发现，每一个活动或者一次运营策略，都有一个重要的决定因素，这个因素就是破局条件，先思考破局条件是什么？如何用最简单的方法制造用户场景，去测试想法是否行得通，如果破局条件满足，那么整个运营策略成立。这其实也是创业，或者是做一个项目的快速验证方法。
4个基本点
1、流程化思维，思考每个环节有木有地方可以帮助实现目标
2、精细化思维，拆解每个点，细分到具体可执行的部分
3、杠杆思维，撬动用户或者资源，通过小的点完成去促成整体完成，比如请大佬
4、生态思维，思考整个局得参与者，每个人最需要什么，让他们互相匹配，完成价值链接，比如一个微信群里。
明白了运营的底层思维，下面来看运营目前的分类，看自己到底适合哪一种？
四、运营的分类
1、按照职能分类
a、用户运营，包括用户成长模型，用户分层，用户激励体系等；
b、内容运营，分PGC和UGC两种，整体都是从内容生产，到内容组织，内容内流动，内容互动，内容外流动。
c、社区或社群的运营，首先是创建和初始化，接着建立信任感和价值确定，然后去中心化，最后实现社区的自我生长
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