google的SEO在哪里学比较好?
1. moz.com有非常详细的讲解SEO的算法,以及SEO的基础知识内容。
2. Searchengineland.com实时的SEO资讯,可以最快的了解最新的SEO动向
3. SEMrush与Ahrefs的博客这两个都是SEO工具,但是博客内容质量非常高,建议看看
4. Backlinko.com里面有不少干货,主要做到启发思维的作用。我也买了他的课程,对于启发思维还是有帮助的。
2019年7月31日星期三
2019年谷歌SEO怎么做,趋势是什么?|林子超博客
2019年谷歌SEO怎么做,趋势是什么?
Daniel
2019年,google SEO越来越注重站内的优化,也就是“内功”。
由于蜂鸟算法推出之后,搜索引擎也能读懂文章在写什么内容,光靠以前的“增加关键词密度,H1增加关键词等等”这些SEO的非常基础的“术”,已经是满足不了搜索引擎,获取不了高排名。(我相信你把很多SEO要注意的点都做好了,排名一直很靠后,因为你还停留在“术”的层面。)
所以,现在要想做好Google SEO,多研究搜索词的搜索意图,然后针对意图去创造高质量内容,是现在比较流行的趋势。
外链是long term job,实在没时间做外链,可以考虑购买APL外链先顶着,有时间再做Guest Post。现在外链只是辅助你排名,还不是最主要因素,如何满足搜索者的搜索意图才是核心因素。
有时间建议吧搜索引擎最新的质量指南看一遍,非常有帮助。
Daniel
2019年,google SEO越来越注重站内的优化,也就是“内功”。
由于蜂鸟算法推出之后,搜索引擎也能读懂文章在写什么内容,光靠以前的“增加关键词密度,H1增加关键词等等”这些SEO的非常基础的“术”,已经是满足不了搜索引擎,获取不了高排名。(我相信你把很多SEO要注意的点都做好了,排名一直很靠后,因为你还停留在“术”的层面。)
所以,现在要想做好Google SEO,多研究搜索词的搜索意图,然后针对意图去创造高质量内容,是现在比较流行的趋势。
外链是long term job,实在没时间做外链,可以考虑购买APL外链先顶着,有时间再做Guest Post。现在外链只是辅助你排名,还不是最主要因素,如何满足搜索者的搜索意图才是核心因素。
有时间建议吧搜索引擎最新的质量指南看一遍,非常有帮助。
请问在谷歌上做SEO价钱大概多少?|林子超博客
请问在谷歌上做SEO价钱大概多少?
国内代运营很多坑,保证排名的自己留个心眼。非标准化的SEO服务,至少要10万-20万一年,这个是最基础的。标准化服务就不用多少钱,像APL外链,一条300元,文章写作一篇160元起,但问题是你自己要懂得怎么去运用这些标准化服务。而那些标准化SEO套餐,比如保证多少排名,多少询盘这些,大概价格在3-8万,询盘是有,但质量奇差。这里也有些运气成分就是,有些人确实出单了,所以就觉得很神奇,然后被他们公司各种神话,但实际后面能转化的询盘没多少,投资回报率非常低。真正SEO做起来的询盘都是高质量的,像我之前做的模具站一个月50多封询盘,现在他在东莞开了两家厂在维持着。(不过我现在不做代运营了,没那力气,不用找我)真正要做好SEO,一年你至少要投入10万以上,前提也是要找对人。
作者:Daniel
国内代运营很多坑,保证排名的自己留个心眼。非标准化的SEO服务,至少要10万-20万一年,这个是最基础的。标准化服务就不用多少钱,像APL外链,一条300元,文章写作一篇160元起,但问题是你自己要懂得怎么去运用这些标准化服务。而那些标准化SEO套餐,比如保证多少排名,多少询盘这些,大概价格在3-8万,询盘是有,但质量奇差。这里也有些运气成分就是,有些人确实出单了,所以就觉得很神奇,然后被他们公司各种神话,但实际后面能转化的询盘没多少,投资回报率非常低。真正SEO做起来的询盘都是高质量的,像我之前做的模具站一个月50多封询盘,现在他在东莞开了两家厂在维持着。(不过我现在不做代运营了,没那力气,不用找我)真正要做好SEO,一年你至少要投入10万以上,前提也是要找对人。
作者:Daniel
5个案例:数据分析驱动SEO流量翻番|林子超博客
当制定流量增长策略的时候,我通常会先思考以下两个问题。
第一,我能够找到数据去支持我的工作吗?
第二,行业中的其他优秀人员或优化网站是怎么进行工作的?我能否对那些网站进行分析,从中挖掘到一些可参考的信息?
想清楚这两点对于增长策略的制定非常重要,尤其是对于SEO工作而言。搜索引擎优化包括的工作范围很广,但是很多人并不清楚哪些是最重要, 优先级最高, 可以给网站带来最大的流量增长的工作。
你有想过通过数据分析来驱动你的网站流量增长吗?
我平时在做搜索引擎优化工作时也会尝试使用数据支持优化策略的制定,也会关注和分析数据分析驱动SEO工作提升网站流量的案例。分析这些案例是一件挺有趣的事,从中也可以获得不少收获。今天分享5个相关案例,希望对大家有一些启发。
一、创建经过验证的内容
Backlinkco的Brian Dean分享了他的读者Richard Marrit的案例。在这个案例中,网站的关键词自然搜索流量增长了348.57%。他具体是怎么做到的呢?
Brian Dean把他使用的这种优化策略称之为摩天楼技术。因为使用这种方法,产出的文章内容会较一般的文章长很多,因此被形象地称之为摩天楼技术。
这个优化方法主要可以分为以下三部分:
1. 找到细分市场上有着最多外链最多分享的内容
要想找到这些内容,你可以使用Buzzsumo这类工具(这软件主要用于分析网站内容在海外的社交媒体上的分享数据),它可以帮助你识别出哪些内容被用户在社交媒体网络分享的最多。
把你要查找的主题关键词输进去,你马上就可以看到该关键词主题最受欢迎的内容有哪些。要注意的是,因为不同的社交媒体上面的用户群体有着较大的差异,所以不同的内容在不同的社交媒体上的表现可能会有较大的差异。
除了社交媒体分享以外,你也可以看一下哪些内容有较多的外链。我们可以把那些有着较多分享次数的内容放到SEMrush或Ahrefs的外链查询工具中。这样就可以看到这些内容在社交媒体以外的网站上被引用的次数。
2. 根据同一主题创建你的内容版本,并确保它优于已有的内容
现在你已了解了你想推广的关键字主题有哪些热门内容,这些内容已被市场和用户验证过,接下来你需要做的就是创建出更精彩的内容并把你创建的内容推广出去。以下是一些内容优化技巧:
a.写出更长的或具有更多细节的文章
b.添加更多图片
c.添加视频
d.优化页面设计
3. 推广内容,让更多的人知道它并链向它
因为你最终产出的内容借鉴了不少已有的优质内容,在页面上也有导出链接链向它们。这时我们可以和这些内容的站长或博主联系,告诉他们我们有做了一些很好的内容,如果我们的内容做得足够好,他们将会愿意添加上我们的网页地址的。
这是一个很好的提升网站流量的方法,实施起来也并不复杂。尝试用起来吧,它也许会给你带来意想不到的效果!
二、借鉴领先者的策略创建内容
SpotHero是一个提供停车位预订服务的网站。从2013年4月份到11月份,短短八个月时间,网站的Google自然搜索流量增长了三倍。
它是如何做到的呢?
他们的目标是要把一个地区性的服务扩展到全国,因此他们对那些已经达成这样的目标的公司展开分析。
但他们发现它们的直接竞争对手在这方面并没有什么出彩的表现。因此他们把他们的调研范围扩展到相关的垂直领域的全国性的大公司。
AirBnB和Hipmunk这类的公司与SpotHero的情况比较相像,都有针对多个不同城市进行推广并取得了巨大的成功。它们做了什么?
分析发现,这两个公司它们的网站首页结构都非常相似。
他们为所有他们提供服务的主要城市都提供了城市指南的内容。这些指南内容在首页有相似的入口。比如以下这个是Hipmunk网站的示例。
基于这个发现,SpotHero的团队在他们的网站上也应用了类似的首页设计。当他们的服务扩展到新的地区的时候,他们也会增加对应地区的城市服务指南内容。
就像刚开始所说的那样,网站的自然搜索流量有了大幅增长。除了三倍的搜索流量,获得排名的关键词数量也有大幅度的增长,从4月的11481个增长到11月的48781个!
这个案例告诉我们,通过分析行业或相关垂直行业的领先者的内容建设策略,我们也可以参考着去制定我们的内容策略,并付诸实践,这样我们也可以获得一个很好的流量提升效果。同样的,也可以对领先者的关键字策略和外链建设策略进行分析,从而获得更多见解和提升建议。
你有关注过你的竞争对手或其他相关行业的领先者他们是怎么建立起他们的领先优势的吗?针对这些网站进行一些深入的分析吧,总会发现一些有趣的东西。
三、 鼓励用户发表评论
知名的SEO大牛Neil Patel在研究他的网站流量时发现,有16%的搜索流量来自于他的网页上的评论内容。
在他的分析中,在指定的时间段内带来流量的关键是有超过一万个,其中有7000多个关键词可查询到排名和着陆页面的信息。然后,他对这些关键词在页面中的具体位置做了分析。
分析结果显示,有24.7%的搜索展示是来自于评论里的关键词。相对来说,评论里的关键词的点击率比页面其他地方(主要是页面主体)的关键词的点击率要低。具体来说,评论里的关键词的点击率是2.1%点,页面主体里边的关键词的点击率是4.1%,后者差不多是前者的两倍。
这在一定程度上反映出搜索引擎认为评论里的关键词价值会比较低,而页面主体的内容价值会比较高。如果我们希望某些主要关键词获得更好的排名,那么我们应该将这些关键节的内容部署在页面比较靠前的位置。
尽管如此,我们看到仍然有16%的流量是来自于用户自发创建的评论内容,如果我们可以很好的鼓励用户去创建评论,那么也可以带来很明显的流量增长。通常来说,用户的评论里边会包括一些我们原先在页面主体中没有考虑到的长尾关键词。而这些关键字可以给我们带来意想不到的流量。
我们可以及时去回复用户的评论,与他们产生互动,这可以提升用户的忠诚度,甚至会激励他们创建更多的评论内容。
要注意的是,评论给我们带来的可能远不只是这16%的流量增长,大量的评论内容让页面的内容更丰富,搜索引擎将认为这个页面的质量很高,这可以促进页面主体中关键字的排名的提升,从而带来更多的流量!所以,你应该明白淘宝、天猫的店主为什么都愿意发红包让用户发表评论(好评)了吧,这对于他们网站的排名(这里说的是平台的搜索排名)和流量是大有补益的!
如果你在做一个网站、一个博客或一个资讯站的优化,用户评论真是个好东西,充分利用起来吧!
四、页面部署关键词变体
kaiserthesage公司的Jason在他的网站优化工作中应用了这个方法,网站的搜索流量在过去的24天提升了43.9%。他主要做了以下两步工作:
首先对带来流量的关键词的变体进行分析,找出那些事先并没有设置优化但是能够带来高质量流量的关键词。然后在网页的title和description把这次关键词给包括进去。然后他就达成了我们在前面所提到的一个优化结果。
Jason补充了一点,只需要聚焦哪些可以带来较多流量的关键词即可。如果你发现有很多个关键词变体都带来流量,把所有的关键词都放到title和description里面并不实际,这也会让它们看起来内容过长也很不自然。
在这个案例中我们主要关注关键词变体的优化,但在行业中有另外一派观点,我们应该关注内容主题而并不是关键词变体。这个观点也挺有道理,但我觉得两者并不存在太大的冲突。
五、给分类页面添加更多的内容
Distilled的Geoff分享了一个案例:他给各个分类页面添加了两百字的内容,然后搜索流量在短时间内提升了620%。
在添加这些内容之前,每个分类里面只有一两个句子,这是一个典型的电商产品分类页面,这个页面上面提供了不少链接指向二级分类页面,但是页面上缺少介绍内容。
在添加这些描述内容之后,搜索流量在第二天就增长了300%,在几天后增长到620%。而这是在没有额外的外链建设的情况下产生的。
Source:semrush
深圳市嘉华恒创激光科技有限公司介绍|林子超博客
深圳市嘉华恒创激光科技有限公司成立于2013年,是高科技技术企业,从事激光设备研发、生产与销售公司。公司已与厦门大学、南京大学、深圳大学等高校合作,已形成了完整的工业激光设备系列供应平台。专业的技术人才、丰富的管理经验、明确的发展方向保证了我们在激光行业快速发展中迅速成长;在江苏、福建、浙江等地区已建立分部,并即将建立覆盖全国的技术支持及售后服务网站。
公司主导四种激光产品类型:激光焊接机、不锈钢激光焊接机、自动化激光焊接机,激光打标机、紫外激光打标机、自动化激光打标机,激光雕刻机,激光切割机、管材激光切割机、小幅面精密激光切割机、激光清洗设备等;并拥有全系列的激光加工设备生产线,即可为客户提供激光加工设备,更具有为客户提供加工解决方案。产品广泛应用于电工电器、手机通讯、五金制品、工具配件、精密器械、首饰饰品、眼镜钟表、集成电路、工艺礼品、塑胶模具、医疗器械等行业。
我们的产品热销国内外,欢迎企业继续与我们合作,携手创造更好的未来,在此对支持与爱护我们企业的新老客户致以谢意!满足客户的要求和追求更卓越的品质是我们永远的奋斗目标,客户的成功就是我们的成功!
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2019年7月30日星期二
Review Guidelines
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Your app must be hosted on Google Play Store, Apple Store or Windows Store. Similarly, your extensions must be available on the suitable platforms.
The products and services that target our audience will be prioritized. Don’t send us the review request if it’s just for promotional purposes, such requests will be rejected.
If the app or service has some adult or pornographic content, or if it is offensive in any manner, it’ll be rejected.
It should fulfill the quality standards and should be in coherence with the theme of Fossbytes (if you know us, you’ll know what we are all about).
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For gadgets and other products that will be shipped to us, we need 2 weeks as we test them accordingly and our aim is to provide complete and accurate information to our readers.
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We are a team of pleasant people. So don’t expect any bashing and tear-down (we’ll rather decline your review requests).
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Gihosoft Hiring Staff Writers
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150$-200$ Month salary via Paypal
Gihosoft is a consumer technology platform that reaches more than 20 Million people a month. We’re serving people with the hottest tech news in the town through our App, help them make better decisions through our detailed reviews on the website, and produce high quality videos on the tech that actually matters the most to the end consumer.
Our focus is on building an in-house team of talented geeks who can write quality tech resources for our ever growing reader base.
Tech Writers:
The candidate will be responsible for regularly producing quality content, researching on newer ideas and testing out gadgets/apps sent by companies on day to day basis.
Requirements:
1. 1-5 years of experience in writing for technology blogs or have been publishing articles on one’s own blog.
2. Have good command over English language.
3. Must be good at explaining things.
4. One who’s passionate about trying new apps, software, technology, etc.
5. Should be the one who keeps track of latest developments and news from the tech and Internet world.
6. Should have a knack for problem solving.
Perks:
1. Fun work environment with like-minded, passionate and enthusiastic people.
2. Play a significant part in the team given company’s early stage growth.
3. Network with other startups over beer and snacks in the unwind sessions that happen every Friday at 91Springboard.
4. While working you can refresh yourself by playing foosball, competing with others on Xbox gaming sessions or have a cup of coffee (it’s free and always will be).
Location: Shenzhen, China
Apply Here: terry@jiho.com
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VIDEO EDITOR
Status: Vacancy Open
Location: Shenzhen China
Salary:200$-1000$ each Month
Overview:
Gihosoft is looking for a talented Video Editor Editor & Motion Graphics Designer who can work on a variety of products and activities such as creating high-quality videos with cinematic visual effects and motion graphics, photo and video editing, sound mixing and restoration, etc. to give the organization a visual ‘brand’. The right candidate should be able to use his/her creative talents by bringing sight and sound together to tell a cohesive story.
Responsibilities:
Thinking creatively and producing new ideas.
Using innovative thinking to redefine a design brief.
Working with a range of software.
Continuously work and implement new editing technologies.
Use your own creativity to trim footage segments and put together the sequence of the film.
Successful candidates should have:
Past experience with high-quality video editing.
Solid knowledge of digital technology and editing software packages like Adobe Photoshop, Lightroom, Premiere, After Effects etc.
Creative mind and storytelling abilities.
Ability to make the invisible things visible to the audience.
Candidates with a sound knowledge of today’s technology scenario will be preferred.
If you’re interested, send us your resume to terry@jiho.com.
企业销售额增长,反倒裁员了!|林子超博客
企业销售额增长,反倒裁员了!
Daniel:关于成本上升和企业运营思维的思考!
房租一涨,员工的生活成本上涨,要求的工资也要上涨,最终成本上涨还是回归到企业主本身。如果企业的盈利能力跟不上员工的薪水涨幅还有办公室租金递增,以及货币贬值,那基本上企业主就是给办公室和员工打工,无他。
1
企业销售额增长,反倒裁员了!
我的一个朋友的朋友,做空气净化设备,今年销售额已经做到了4个多亿,现在员工有180多号人。
他朋友说:“明年准备裁员,把员工压缩到80人以内,改用机器来自动化生产!”
可能很多人会觉得奇怪,公司销售额起来了不是应该扩大生产线,招更多人吗?怎么反倒裁员了?
其实我听到这句话的时候并不出奇,因为现在国内的人力成本越来越高。人一多,管理的成本也会变高。把产业做成自动化,然后把利润用来提高剩下那一批精英员工的薪资待遇,这样员工对企业的粘性也会更强一些。(公司其实还省钱了)
我发现现在的老板对成本控制越来越有意识了,尤其是80后接近90后这批老板。
当然,我们也经常看到很多赚到钱了快速扩张的企业,比如国内的大型跨境电商公司,销售额增加就猛的招人,其实做到最后真正靠销售额来盈利的没几家,靠融资上岸的多一点,实际利润率低得可怜。
电商公司几百上千号人,管理也是非常大的挑战,之前我就非常明显看到一些大型跨境电商公司的管理弊端:一些产品在亚马逊卖不出去,业务员还猛的往亚马逊仓库发货。对于上千名雇员的电商公司来说,根本没有办法管理到这么细致,要是只有几个人的公司,这个业务员早就被炒掉了。
2
老外的企业运营思维是怎样的?
我上次在清迈,和一个老外Edward在聊关于企业发展的事情。Edward是美国人,他到清迈来长居,自己做了一个authority site,专注于男士的护理以及成长等内容的,收入主要是一些网课以及affiliate。
我问了他一句:“你现在收入不错,有没有考虑招人以企业的方式来扩大收入?”
他第一反应就是:“why?”
他对这样的思维表示不解,因为在他看来,以企业的方式来扩大收入无疑就是给自己上了枷锁。
“I have my passive income,i have no boss,i can travel any time, that's my life.”
Edward的意思是,我现在有被动收入,还能到处去旅行,如果开了公司或者扩大公司规模,那等同于给自己手脚上了锁链,他觉得每天都只有工作的人生不叫人生。
其实Edward这样说,我觉得和北美人力成本高不无关系。因为上次我和一个在美国休斯顿开公司的朋友Ryan聊到,他们的技术员月薪折合人民币差不多要10万元,我当时以为他在开玩笑(当时的我还挺屌丝的),但是真的去调研过会发现,确实是这样。
在Indeed上面查询Front End Developer(前端开发)的年薪在75,000 - 125,000美金左右,而且在国外找工作会比较难,因为企业会非常慎重考虑。
论公司,我觉得他们思考商业模式的全面性绝对在我们之上,这是成本压力导致企业家不得不去深思企业发展的天花板以及商业的可持续性。
相信大家也了解ahrefs和semrush这两款软件,这两家公司有个非常不同的地方,ahrefs公司在新加坡,大概有50人左右,但是semrush的人差不多有300多个,而且俄罗斯、美国等都有分部。
semrush的打法更像是走资本路线的打法,近期也拿了一些融资。
关于成本上升和企业运营思维的思考!
而SEMrush官方的工作人员有说过,他们公司一个月的开销就将近2百万。(美元还是人民币,暂不确定)
现在,也就软件公司、金融公司这些能够在不明显增加成本的情况下可复制化自己的营收能力。我个人比较喜欢和ahrefs的官方打交道,因为SEMRUSH给我感觉内部管理真的有点乱。
如果你对国外的indiehacker思维感兴趣的,可以浏览有个比较知名的站点:
http://indiehackers.com
里面会分析很多关于老外如何一个人创业,在最小成本的情况下做到不错收入的内容。
3
标准化工作流程或许会成为主流
那天,朋友圈一位企业老板也Post了一组图,关于日本廉价航空的
Daniel:关于成本上升和企业运营思维的思考!
(图片已经过对方授权)
类似廉价航空,其实也是和优衣库这种走流水线是差不多的。其实,很多大牌看起来很高端大气,但实际赚钱并不一定比标准化的强。
我2018年去清迈参加SEO大会,最大的收获就是了解到了digital marketing行业的SOP(标准化作业程序),也是一位叫Ryan Stewart的大咖级人物,我去看过他的创业历史,之前是自己创办了一家数字营销公司后来被人高价收购了,现在时不时有在开SOP方面的课程,主要是指导数字营销公司如何做好标准化工作流程。
就好比我之前做的SEO代运营,客单价虽然高但是投入的成本也高,算下来基本上就是给员工和办公室打工了。而标准化的流程,一个员工创造的价值能力就大大提高了,而且绩效考核非常明确。
我隐隐约约感觉到的方向:以后定制化的费用会随着人力成本,办公室租赁成本等变得越来越贵,标准化的服务反而会成为大部分人的销售主张。
小结:
以前别人会问你公司现在多少人,常常会以自己公司人数多而感到自豪。而现在,我会以我公司单位人员产出的价值高而感到自豪,而非人数。
企业以后会越来越看中单位产出的价值,并且会明显的缩减成本。企业维持在最舒服的规模下想办法提升收益。
而作为职场人员,以后需要越来越专业。因为有明显的感觉到以后会慢慢和一些北美等发达国家企业的方式靠拢,人才竞争以后也会越来越激烈。(来源:SEOdaniel)
Daniel:关于成本上升和企业运营思维的思考!
房租一涨,员工的生活成本上涨,要求的工资也要上涨,最终成本上涨还是回归到企业主本身。如果企业的盈利能力跟不上员工的薪水涨幅还有办公室租金递增,以及货币贬值,那基本上企业主就是给办公室和员工打工,无他。
1
企业销售额增长,反倒裁员了!
我的一个朋友的朋友,做空气净化设备,今年销售额已经做到了4个多亿,现在员工有180多号人。
他朋友说:“明年准备裁员,把员工压缩到80人以内,改用机器来自动化生产!”
可能很多人会觉得奇怪,公司销售额起来了不是应该扩大生产线,招更多人吗?怎么反倒裁员了?
其实我听到这句话的时候并不出奇,因为现在国内的人力成本越来越高。人一多,管理的成本也会变高。把产业做成自动化,然后把利润用来提高剩下那一批精英员工的薪资待遇,这样员工对企业的粘性也会更强一些。(公司其实还省钱了)
我发现现在的老板对成本控制越来越有意识了,尤其是80后接近90后这批老板。
当然,我们也经常看到很多赚到钱了快速扩张的企业,比如国内的大型跨境电商公司,销售额增加就猛的招人,其实做到最后真正靠销售额来盈利的没几家,靠融资上岸的多一点,实际利润率低得可怜。
电商公司几百上千号人,管理也是非常大的挑战,之前我就非常明显看到一些大型跨境电商公司的管理弊端:一些产品在亚马逊卖不出去,业务员还猛的往亚马逊仓库发货。对于上千名雇员的电商公司来说,根本没有办法管理到这么细致,要是只有几个人的公司,这个业务员早就被炒掉了。
2
老外的企业运营思维是怎样的?
我上次在清迈,和一个老外Edward在聊关于企业发展的事情。Edward是美国人,他到清迈来长居,自己做了一个authority site,专注于男士的护理以及成长等内容的,收入主要是一些网课以及affiliate。
我问了他一句:“你现在收入不错,有没有考虑招人以企业的方式来扩大收入?”
他第一反应就是:“why?”
他对这样的思维表示不解,因为在他看来,以企业的方式来扩大收入无疑就是给自己上了枷锁。
“I have my passive income,i have no boss,i can travel any time, that's my life.”
Edward的意思是,我现在有被动收入,还能到处去旅行,如果开了公司或者扩大公司规模,那等同于给自己手脚上了锁链,他觉得每天都只有工作的人生不叫人生。
其实Edward这样说,我觉得和北美人力成本高不无关系。因为上次我和一个在美国休斯顿开公司的朋友Ryan聊到,他们的技术员月薪折合人民币差不多要10万元,我当时以为他在开玩笑(当时的我还挺屌丝的),但是真的去调研过会发现,确实是这样。
在Indeed上面查询Front End Developer(前端开发)的年薪在75,000 - 125,000美金左右,而且在国外找工作会比较难,因为企业会非常慎重考虑。
论公司,我觉得他们思考商业模式的全面性绝对在我们之上,这是成本压力导致企业家不得不去深思企业发展的天花板以及商业的可持续性。
相信大家也了解ahrefs和semrush这两款软件,这两家公司有个非常不同的地方,ahrefs公司在新加坡,大概有50人左右,但是semrush的人差不多有300多个,而且俄罗斯、美国等都有分部。
semrush的打法更像是走资本路线的打法,近期也拿了一些融资。
关于成本上升和企业运营思维的思考!
而SEMrush官方的工作人员有说过,他们公司一个月的开销就将近2百万。(美元还是人民币,暂不确定)
现在,也就软件公司、金融公司这些能够在不明显增加成本的情况下可复制化自己的营收能力。我个人比较喜欢和ahrefs的官方打交道,因为SEMRUSH给我感觉内部管理真的有点乱。
如果你对国外的indiehacker思维感兴趣的,可以浏览有个比较知名的站点:
http://indiehackers.com
里面会分析很多关于老外如何一个人创业,在最小成本的情况下做到不错收入的内容。
3
标准化工作流程或许会成为主流
那天,朋友圈一位企业老板也Post了一组图,关于日本廉价航空的
Daniel:关于成本上升和企业运营思维的思考!
(图片已经过对方授权)
类似廉价航空,其实也是和优衣库这种走流水线是差不多的。其实,很多大牌看起来很高端大气,但实际赚钱并不一定比标准化的强。
我2018年去清迈参加SEO大会,最大的收获就是了解到了digital marketing行业的SOP(标准化作业程序),也是一位叫Ryan Stewart的大咖级人物,我去看过他的创业历史,之前是自己创办了一家数字营销公司后来被人高价收购了,现在时不时有在开SOP方面的课程,主要是指导数字营销公司如何做好标准化工作流程。
就好比我之前做的SEO代运营,客单价虽然高但是投入的成本也高,算下来基本上就是给员工和办公室打工了。而标准化的流程,一个员工创造的价值能力就大大提高了,而且绩效考核非常明确。
我隐隐约约感觉到的方向:以后定制化的费用会随着人力成本,办公室租赁成本等变得越来越贵,标准化的服务反而会成为大部分人的销售主张。
小结:
以前别人会问你公司现在多少人,常常会以自己公司人数多而感到自豪。而现在,我会以我公司单位人员产出的价值高而感到自豪,而非人数。
企业以后会越来越看中单位产出的价值,并且会明显的缩减成本。企业维持在最舒服的规模下想办法提升收益。
而作为职场人员,以后需要越来越专业。因为有明显的感觉到以后会慢慢和一些北美等发达国家企业的方式靠拢,人才竞争以后也会越来越激烈。(来源:SEOdaniel)
外贸SEO有哪些老旧观念 ?|林子超博客
老旧观念1: “做外链想要该关键词有排名,必须要用这个词作为锚文本”
现在做关键词排名,千万别做太多精准锚文本,特别是commercial keywords,6月份的算法更新除了打击部分YMYL的页面,其次就是针对这些使用commercial keywords来做外链的网站,谷歌现在对外链的锚文本非常的敏感,现在做锚文本,尽可能要保持锚文本的自然性,尽量避免精准性锚文本的出现。我之前也分析了50多个网站排名第一的锚文本,意在也是解释这个问题。
老旧观念2: “要定期更新文章,频率越高,搜索引擎越喜欢”
你知道全球一天有多少新文章出现吗?2016年的数据是2百万,现在应该是double了。对于Google来说,你的网站更新内容太频繁而且质量不高的话,对于他来说是个累赘。所以,光想着通过更新文章频率去讨好搜索引擎是大错特错的事情。Google不是百度,算法没那么low。现在需要的是文章是否能符合用户搜索需求,如果你的文章写的再多,对用户没有价值的,也是不会有好的排名的。
2016年,每天将有200万新文章出现
老旧观念3: “看网站的质量如何,主要是看DA是多少”
再次要说明一点的就是,DA是MOZ.com推出的一款评估网站权重的工具,他不代表Google,没有官方的权威性,他只能代表你的网站有多少反链以及域名年限而已。因为你只要用一个新网站,做大量的垃圾外链,DA也可以很高。具体要看的是:网站的排版布局以及文章的质量。如果有更多的精力,可以看看该网站的反链是否自然。
老旧观念4: “想要有好的排名,关键词密度要保持在2-4%左右”
拜托,都9021年了,我居然还听到有人和我说堆砌关键词密度,严格控制在2-4%之间。现在关键词的密度真的不是那么重要,重要的是关键词的突出度,以及围绕着关键词的LSI以及TF-IDF词汇。
老旧观念5: “页面想要获取排名,文字越多越好”
在去年的时候,给大家科普过关于页面内容要尽可能的丰富。但一定是页面内容越多越好吗?不是的!由于现在大家都在堆文字内容,但实际这是在破坏用户的体验。尽量保持页面的文字适中,能解决用户关键的内容即可。那些靠堆上万字的页面内容而获取高排名的,极有可能会成为下一个Google打击的对象,因为这样的布局很明显不是正常的行为,而是钻了算法的空子。
老旧观念6:“排名没有起来,主要是外链做的不够,或者质量不够好“
虽然没有外链排名是举步维艰,但是外链现在最多只占到排名30%的比重。Google判断网站的质量是从多维度来看的,比如网站的用户行为数据,social profile,外链权重,内容与搜索请求匹配程度等等。所以,如果外链做了不少网站排名一直没起来,一定要思考下自己的登陆页面是否有待提升,而不是一味的去增加外链,不然这样极有可能会出现反效果。
结论:
现在Google算法已经非常智能,我们要做的其实就是尽可能给予搜索用户最好的体验,只有这样才能获得更好的排名。Google是非常忌讳你的网站有操控排名意图的,所以不要去刻意堆砌关键词、刻意去做精准性锚文本。合理的、自然的外链配合高质量的内容,网站排名是不会差到哪里去的。
以上内容属作者个人观点,不代表雨果网立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。
Source:https://www.cifnews.com/article/47226
现在做关键词排名,千万别做太多精准锚文本,特别是commercial keywords,6月份的算法更新除了打击部分YMYL的页面,其次就是针对这些使用commercial keywords来做外链的网站,谷歌现在对外链的锚文本非常的敏感,现在做锚文本,尽可能要保持锚文本的自然性,尽量避免精准性锚文本的出现。我之前也分析了50多个网站排名第一的锚文本,意在也是解释这个问题。
老旧观念2: “要定期更新文章,频率越高,搜索引擎越喜欢”
你知道全球一天有多少新文章出现吗?2016年的数据是2百万,现在应该是double了。对于Google来说,你的网站更新内容太频繁而且质量不高的话,对于他来说是个累赘。所以,光想着通过更新文章频率去讨好搜索引擎是大错特错的事情。Google不是百度,算法没那么low。现在需要的是文章是否能符合用户搜索需求,如果你的文章写的再多,对用户没有价值的,也是不会有好的排名的。
2016年,每天将有200万新文章出现
老旧观念3: “看网站的质量如何,主要是看DA是多少”
再次要说明一点的就是,DA是MOZ.com推出的一款评估网站权重的工具,他不代表Google,没有官方的权威性,他只能代表你的网站有多少反链以及域名年限而已。因为你只要用一个新网站,做大量的垃圾外链,DA也可以很高。具体要看的是:网站的排版布局以及文章的质量。如果有更多的精力,可以看看该网站的反链是否自然。
老旧观念4: “想要有好的排名,关键词密度要保持在2-4%左右”
拜托,都9021年了,我居然还听到有人和我说堆砌关键词密度,严格控制在2-4%之间。现在关键词的密度真的不是那么重要,重要的是关键词的突出度,以及围绕着关键词的LSI以及TF-IDF词汇。
老旧观念5: “页面想要获取排名,文字越多越好”
在去年的时候,给大家科普过关于页面内容要尽可能的丰富。但一定是页面内容越多越好吗?不是的!由于现在大家都在堆文字内容,但实际这是在破坏用户的体验。尽量保持页面的文字适中,能解决用户关键的内容即可。那些靠堆上万字的页面内容而获取高排名的,极有可能会成为下一个Google打击的对象,因为这样的布局很明显不是正常的行为,而是钻了算法的空子。
老旧观念6:“排名没有起来,主要是外链做的不够,或者质量不够好“
虽然没有外链排名是举步维艰,但是外链现在最多只占到排名30%的比重。Google判断网站的质量是从多维度来看的,比如网站的用户行为数据,social profile,外链权重,内容与搜索请求匹配程度等等。所以,如果外链做了不少网站排名一直没起来,一定要思考下自己的登陆页面是否有待提升,而不是一味的去增加外链,不然这样极有可能会出现反效果。
结论:
现在Google算法已经非常智能,我们要做的其实就是尽可能给予搜索用户最好的体验,只有这样才能获得更好的排名。Google是非常忌讳你的网站有操控排名意图的,所以不要去刻意堆砌关键词、刻意去做精准性锚文本。合理的、自然的外链配合高质量的内容,网站排名是不会差到哪里去的。
以上内容属作者个人观点,不代表雨果网立场!本文经原作者授权转载,转载需经原作者授权同意。
Source:https://www.cifnews.com/article/47226
2019年7月29日星期一
大型站点的SEO体系|林子超博客
大型站点站内的优化尤为重要,特别是大型站点基本都是自己程序写并且批量生成的,程序员不具备SEO底层逻辑,所以网站一般都存在非常多的SEO问题。
1. 站内优化团队使用工具检测网站健康情况,优化爬取预算。可以使用screamingfrog来检测网站的情况,减少死链接或者重定向的页面生成,检测H标签重复使用的情况。
2. 文案团队因为大型站点的内容基本都是格式生成的,所以内容重复度非常高,不利于SEO。需要有文案团队专门针对页面已生成的内容进行文案优化。
3. 外链建设团队大型站点的外链一般是通过公关以及新闻稿、合作等方式来获取高质量外链,所以应该重点放在头部资源关系合作的构建上。而聚集足够多头部资源的链接后,会产生从众效应,大部分小博主也会跟着发布相关文案,并给予网站链接。
作者:Daniel
1. 站内优化团队使用工具检测网站健康情况,优化爬取预算。可以使用screamingfrog来检测网站的情况,减少死链接或者重定向的页面生成,检测H标签重复使用的情况。
2. 文案团队因为大型站点的内容基本都是格式生成的,所以内容重复度非常高,不利于SEO。需要有文案团队专门针对页面已生成的内容进行文案优化。
3. 外链建设团队大型站点的外链一般是通过公关以及新闻稿、合作等方式来获取高质量外链,所以应该重点放在头部资源关系合作的构建上。而聚集足够多头部资源的链接后,会产生从众效应,大部分小博主也会跟着发布相关文案,并给予网站链接。
作者:Daniel
杨庆华强北故事|林子超博客
2009年,杨庆只身一人来华强北时,诺基亚手机已经遍地开花。那是野蛮生长的年代,全球手机的出货量约两亿多部,华强北就占了一亿。
而从江西农村出来的杨庆,却连一个最低配的山寨机都没有。
18岁的她,站在赛格广场楼下,打量着眼前的一切 —— 72层的大厦高耸如云,身旁的拉货工人摩肩接踵,马路上的宝马来去匆匆……
杨庆暗暗发誓,一定要在华强北出人头地。
运着打包材料的工人正穿过马路。在华强北,组装配件、打包材料等一一俱全。
不过那时的华强北,一米柜台是潮汕人的天下,大部分老板只招潮汕人。数次应聘无果后,杨庆只好在朋友的介绍下,去赛格六楼卖硬盘。
上班第一天,工作就出错了。老板娘毫不留情地挥脚就是一踢,杨庆没有吱声 —— 因为面试时,老板问过她能不能挨打挨骂的。
熬到下班,杨庆才嚎啕大哭了出来。
电子商场的一间档口前聚集着批发户。每个档口老板身后,都立着一个保险柜。
挨打以后,杨庆对生活有了更多规划 —— 850块的工资,每天只花10块;每天8点20分,保安刚把闸门打开,就第一个窜进商场;拉货必须比别人快一步,感冒发烧也不请假。
这样坚持了八个多月后,机会来了。
跑业务的间隙,杨庆发现商场里多了一种叫上网本的家伙,比传统电脑小巧,携带更便捷。没有犹豫,她向家人借了4万,把一米柜台租下来自己卖。
然而,在竞争激烈的华强北,没有熟人关系,很难抢到第一批客户。
当老板的第一年,档口生意惨淡,入不敷出。杨庆说,那段日子过得太苦了,当时是怎样坚持下来的,像是从记忆中消失了一般。
夜晚,赛格广场里睡在楼梯走道的年轻人。
转机出现在最寻常的一天。
那天,杨庆早早就来到档口,听闻有客户跑遍了整个华强北市场,都没能找到一款游戏本专用的硬盘。
她立马给供应商打了电话,求购大量这类型的硬盘。供应商向来对硬盘不进行分类,她只好都买回来,一一挑选出来。
那天中午,在客户公司门口足足蹲了三个小时后,杨庆收获了档口最大的一单生意,五万多。
这次生意让杨庆在华强北打开了局面,其他硬盘商家也纷纷效仿这种分类模式。
杨庆在仓库里清点货物。
那是2011年,华强北的黄金时代。热门档口的租金升到几十万,马路上人挤人,根本容不下两人并排走。
“闭着眼也能捞到一笔。”
但电商的冲击来得更快。2013年,华强北的形式急转直下。
平板电脑和智能手机的出现,逐渐淘汰了上网本,一些投入巨资的山寨上网本厂商血本无归。档口卖上网本的商家开始跑路,坏消息如蝴蝶效应般传遍了华强北。
杨庆的上游供应商担心她跑路,每隔几分钟就来一个电话。
华强北的老电子市场,主营PC配件,许多商铺都关门了。
到了2013年,档口的收入已滑落至跟打工相差无几。雪上加霜的是租金上涨,一米柜台的租金涨到了七千。
为此,杨庆把主营商品转为了时兴的电脑一体机,还搬去了破旧的民房,打包,发货,算账都挤在几十平方的仓库里,累了直接在纸皮箱上睡过去。
那一年,杨庆25岁。
同龄人大多结婚生子,她也想过,要不回老家相亲结婚去。但又担心自己的员工,大家跟着她,把青春贡献在这里,不能撒手不管。
合作商拿来了新款一体机,杨庆和员工围起来讨论。
“走,去关外吧。”
所有商家都在时代的浪潮裹挟中前行,杨庆亦然。
面对华强北租金上涨,劳动密集型产业只能往外走。从租金高到租金低,从关内到关外。
2016年,杨庆看中了龙华区大浪的一个工业区后,拍手决定把公司搬到这里。
换了新地方后,杨庆把公司的生产、运营、售后等环节都进行了彻底改革 —— 她听同行说,只要不停地招人,使工厂到达一定规模,生意就自然而然来了。
果不其然,第一个月就赚了二十多万。
位于关外的工厂,工人们正在组装电脑。杨庆工厂一天的产量在两百台以上。
三年后,公司的规模已发展至六七十人,每年盈利额可达千万。
不久前,杨庆把自己的微信名改为“杨下坡”。风水大师告诉她,下坡是顺着潮流和风向而走,不会错。
而从江西农村出来的杨庆,却连一个最低配的山寨机都没有。
18岁的她,站在赛格广场楼下,打量着眼前的一切 —— 72层的大厦高耸如云,身旁的拉货工人摩肩接踵,马路上的宝马来去匆匆……
杨庆暗暗发誓,一定要在华强北出人头地。
运着打包材料的工人正穿过马路。在华强北,组装配件、打包材料等一一俱全。
不过那时的华强北,一米柜台是潮汕人的天下,大部分老板只招潮汕人。数次应聘无果后,杨庆只好在朋友的介绍下,去赛格六楼卖硬盘。
上班第一天,工作就出错了。老板娘毫不留情地挥脚就是一踢,杨庆没有吱声 —— 因为面试时,老板问过她能不能挨打挨骂的。
熬到下班,杨庆才嚎啕大哭了出来。
电子商场的一间档口前聚集着批发户。每个档口老板身后,都立着一个保险柜。
挨打以后,杨庆对生活有了更多规划 —— 850块的工资,每天只花10块;每天8点20分,保安刚把闸门打开,就第一个窜进商场;拉货必须比别人快一步,感冒发烧也不请假。
这样坚持了八个多月后,机会来了。
跑业务的间隙,杨庆发现商场里多了一种叫上网本的家伙,比传统电脑小巧,携带更便捷。没有犹豫,她向家人借了4万,把一米柜台租下来自己卖。
然而,在竞争激烈的华强北,没有熟人关系,很难抢到第一批客户。
当老板的第一年,档口生意惨淡,入不敷出。杨庆说,那段日子过得太苦了,当时是怎样坚持下来的,像是从记忆中消失了一般。
夜晚,赛格广场里睡在楼梯走道的年轻人。
转机出现在最寻常的一天。
那天,杨庆早早就来到档口,听闻有客户跑遍了整个华强北市场,都没能找到一款游戏本专用的硬盘。
她立马给供应商打了电话,求购大量这类型的硬盘。供应商向来对硬盘不进行分类,她只好都买回来,一一挑选出来。
那天中午,在客户公司门口足足蹲了三个小时后,杨庆收获了档口最大的一单生意,五万多。
这次生意让杨庆在华强北打开了局面,其他硬盘商家也纷纷效仿这种分类模式。
杨庆在仓库里清点货物。
那是2011年,华强北的黄金时代。热门档口的租金升到几十万,马路上人挤人,根本容不下两人并排走。
“闭着眼也能捞到一笔。”
但电商的冲击来得更快。2013年,华强北的形式急转直下。
平板电脑和智能手机的出现,逐渐淘汰了上网本,一些投入巨资的山寨上网本厂商血本无归。档口卖上网本的商家开始跑路,坏消息如蝴蝶效应般传遍了华强北。
杨庆的上游供应商担心她跑路,每隔几分钟就来一个电话。
华强北的老电子市场,主营PC配件,许多商铺都关门了。
到了2013年,档口的收入已滑落至跟打工相差无几。雪上加霜的是租金上涨,一米柜台的租金涨到了七千。
为此,杨庆把主营商品转为了时兴的电脑一体机,还搬去了破旧的民房,打包,发货,算账都挤在几十平方的仓库里,累了直接在纸皮箱上睡过去。
那一年,杨庆25岁。
同龄人大多结婚生子,她也想过,要不回老家相亲结婚去。但又担心自己的员工,大家跟着她,把青春贡献在这里,不能撒手不管。
合作商拿来了新款一体机,杨庆和员工围起来讨论。
“走,去关外吧。”
所有商家都在时代的浪潮裹挟中前行,杨庆亦然。
面对华强北租金上涨,劳动密集型产业只能往外走。从租金高到租金低,从关内到关外。
2016年,杨庆看中了龙华区大浪的一个工业区后,拍手决定把公司搬到这里。
换了新地方后,杨庆把公司的生产、运营、售后等环节都进行了彻底改革 —— 她听同行说,只要不停地招人,使工厂到达一定规模,生意就自然而然来了。
果不其然,第一个月就赚了二十多万。
位于关外的工厂,工人们正在组装电脑。杨庆工厂一天的产量在两百台以上。
三年后,公司的规模已发展至六七十人,每年盈利额可达千万。
不久前,杨庆把自己的微信名改为“杨下坡”。风水大师告诉她,下坡是顺着潮流和风向而走,不会错。
小野广告年收入5508万|林子超博客
吓死! 我晓得他们网红收入很多 但真的没想到有这么多 这样玩几年那不就就上亿了!
外媒oxInfluencer公布的中国网红收入排行榜:排名第一的办公室小野,有700万粉丝,一年的分红预计5508万。排名第二的美食博主李子柒,有528万粉丝,一年的广告分红预计达4452万元。在盈利变现方面确实很优秀,相信很多人都料想不到,中国网红在国外可以这么受欢迎,收入如此之高!
中国网红国外爆火:广告年收入5508万 网红 微新闻 第1张
而根据磊哥详细了解:排名第一的办公室小野:主要以拍摄办公室美食为主,以上班工作场景为视频背景,走的是比较另类的美食风格路线,目前有700万粉丝,单月广告联盟收入为459万,一年的分红预计5508万。排名第二的李子柒,主要以中国特色美食为主,以中国美食制作环境为基础,走的是中国风美食路线目前有528万粉丝,一年的广告分红预计达4452万元。可以看出,她们从媒体领域选择到视频风格都有自己的独特特色,一般人模仿不来的!
因此磊哥个人觉得,他们之所以可以在外国社交媒体爆红是因为:第一,他们都选择了美食作为发展方向,贴近生活,易于传播吸粉,毕竟吃货是不分国界的,且都有自己强烈的的风格特色,说白了就是另类,第二,他们敢于走出去,开拓更大的市场,国内做美食短视频的比他们优秀的多了去了,但是人家敢于走出去,这个就是格局,第三,美食类短视频,几乎不收政策因素影响,风险非常小,不会因为一条政策影响自身发展。 不仅避免了激烈竞争还开发了新市场,活该人家成为行业佼佼者!
外媒oxInfluencer公布的中国网红收入排行榜:排名第一的办公室小野,有700万粉丝,一年的分红预计5508万。排名第二的美食博主李子柒,有528万粉丝,一年的广告分红预计达4452万元。在盈利变现方面确实很优秀,相信很多人都料想不到,中国网红在国外可以这么受欢迎,收入如此之高!
中国网红国外爆火:广告年收入5508万 网红 微新闻 第1张
而根据磊哥详细了解:排名第一的办公室小野:主要以拍摄办公室美食为主,以上班工作场景为视频背景,走的是比较另类的美食风格路线,目前有700万粉丝,单月广告联盟收入为459万,一年的分红预计5508万。排名第二的李子柒,主要以中国特色美食为主,以中国美食制作环境为基础,走的是中国风美食路线目前有528万粉丝,一年的广告分红预计达4452万元。可以看出,她们从媒体领域选择到视频风格都有自己的独特特色,一般人模仿不来的!
因此磊哥个人觉得,他们之所以可以在外国社交媒体爆红是因为:第一,他们都选择了美食作为发展方向,贴近生活,易于传播吸粉,毕竟吃货是不分国界的,且都有自己强烈的的风格特色,说白了就是另类,第二,他们敢于走出去,开拓更大的市场,国内做美食短视频的比他们优秀的多了去了,但是人家敢于走出去,这个就是格局,第三,美食类短视频,几乎不收政策因素影响,风险非常小,不会因为一条政策影响自身发展。 不仅避免了激烈竞争还开发了新市场,活该人家成为行业佼佼者!
2019年7月27日星期六
佛教看算命|林子超博客
作者:世有仙
佛教认为算命是外道,不提倡这一套,但是社会上有些算命的人算得很准,于是有人有种宿命论思想,生活态度变得很消极。我的一位朋友,她与男友本来相处非常好,很相爱,但后来查出两人属相不配,不敢与其交往了。请问师父,我们应该怎样看待算命?
净慧法师答:命运到底有没有?应该说有,你过去种了恶因,你就要感受恶果。怎样让这个恶因不成熟或推迟成熟,而让善因能够及时成熟?恶因与恶果之间并不是一个直接的关系,这中间还有一个缘,即条件。因果的成熟是要通过一定条件的推动才会变成现实。不管善因也好,恶因也好,都是一样,通过我们现在的努力,其目的就是要给善因的成熟创造正面的条件,给恶因的不成熟创造负面的条件,用佛教术语来说,就是使善因具缘,使恶因缺缘。你做善事,就是使恶因缺缘,同时也就是使善因具缘。我们现在修行就是做这件事。我们要相信,我们无始以来做了许多的善事,种了许多的善因;同时也种了许多恶因。善恶到头终有报,只争来早与来迟。为什么会来早或来迟?那就是缘的关系,创造了什么样的缘,就会有什么样的报,就看善因成熟的条件多,还是恶因成熟的条件多。所以大家不要管过去怎样,即使我们过去造了许多恶业,害怕没有用,你必须从现在开始努力行善积德,现在的努力既能改变过去,也能够开拓未来。
着眼当下,着眼现在,这是我们人生命运转变的关键所在。如果不抓住这个关键,要转变我们的命运那是不可能的。所以我们不必去算命。
算命到底准不准呢?有一些可能准,准了以后怎么办?算了命知道我明天会有恶运,不好的事情会出现,积极的态度就是赶快做善事,让明天的恶不至于成为事实,而不能因算命而消极,消极的人生态度是不对的。你们都看过《了凡四训》这本书,那是一个改变命运的非常好的例子。其中有两句话:命由已立,相随心转。大家要时时刻刻地记住这两句话,将命运掌握在你自己手中。假如一切都是命中注定的,命运不可以改变,那修行有什么意义?我们现在的努力有什么必要?那样也就没有因果了,正因为有因果,所以命运是可以转化的。
佛教认为算命是外道,不提倡这一套,但是社会上有些算命的人算得很准,于是有人有种宿命论思想,生活态度变得很消极。我的一位朋友,她与男友本来相处非常好,很相爱,但后来查出两人属相不配,不敢与其交往了。请问师父,我们应该怎样看待算命?
净慧法师答:命运到底有没有?应该说有,你过去种了恶因,你就要感受恶果。怎样让这个恶因不成熟或推迟成熟,而让善因能够及时成熟?恶因与恶果之间并不是一个直接的关系,这中间还有一个缘,即条件。因果的成熟是要通过一定条件的推动才会变成现实。不管善因也好,恶因也好,都是一样,通过我们现在的努力,其目的就是要给善因的成熟创造正面的条件,给恶因的不成熟创造负面的条件,用佛教术语来说,就是使善因具缘,使恶因缺缘。你做善事,就是使恶因缺缘,同时也就是使善因具缘。我们现在修行就是做这件事。我们要相信,我们无始以来做了许多的善事,种了许多的善因;同时也种了许多恶因。善恶到头终有报,只争来早与来迟。为什么会来早或来迟?那就是缘的关系,创造了什么样的缘,就会有什么样的报,就看善因成熟的条件多,还是恶因成熟的条件多。所以大家不要管过去怎样,即使我们过去造了许多恶业,害怕没有用,你必须从现在开始努力行善积德,现在的努力既能改变过去,也能够开拓未来。
着眼当下,着眼现在,这是我们人生命运转变的关键所在。如果不抓住这个关键,要转变我们的命运那是不可能的。所以我们不必去算命。
算命到底准不准呢?有一些可能准,准了以后怎么办?算了命知道我明天会有恶运,不好的事情会出现,积极的态度就是赶快做善事,让明天的恶不至于成为事实,而不能因算命而消极,消极的人生态度是不对的。你们都看过《了凡四训》这本书,那是一个改变命运的非常好的例子。其中有两句话:命由已立,相随心转。大家要时时刻刻地记住这两句话,将命运掌握在你自己手中。假如一切都是命中注定的,命运不可以改变,那修行有什么意义?我们现在的努力有什么必要?那样也就没有因果了,正因为有因果,所以命运是可以转化的。
史玉柱:最崇拜毛泽东著作|林子超博客
巨人解体后,史玉柱一夜之间身无分文,他惶惶然离开珠海这块伤心地,大江南北四处游荡,有一年还去了青藏高原,并突发奇想,去爬珠穆朗玛峰。结果爬到6000米处,他和三个同伴在冰川中迷了路,他的氧气也吸完了。眼看天要暗下来,非常恐怖,史玉柱对同伴说,你们走吧,我走不动了。好在同伴不愿丢下他,在50米远的地方找到一条路,总算死里逃生。这次珠峰探险,显然在史玉柱脑海里留下了深刻的印象。下山后,他辗转来到南京,并最终安定下来,决心重新开始。
巨人集团的覆灭,曾经在中国青年知识精英的心中造成了极大的伤害,以致3年后,史玉柱还收到一些不知名的大学生给他写来的信,询问他的现状,渴望看到他重新站起来。一位浙江大学的学弟在给他的信中写道,你必须站起来,你知道吗,你的倒下伤害了我们这代人的感情。
而一些当年刚出校门便投奔巨人、追随史玉柱南征北战的青年学子们,对这位悲情人物却有另一番的直视。
2000年5月,互联网上突然出现一篇新闻专访,题为《南京街头雄心勃勃的神秘客》,访问的对象竟是“失踪”了将近3年的史玉柱。他像出土文物一样地被挖掘了出来。此后,他又两度走进中央电视台的演播室接受访问,阔谈人生。
在接受记者采访时,史玉柱这样描述他的生活状况:“我现在的办公室就是一个手提箱,我就拎着我的办公室四处去跑吧。”“现在我到书店只买两种书,一是基因的书,再就是毛主席的书。一个政党也好,一个国家也好,一个企业也好,深层次上的问题是一样的。”
一位叫江红的青年在电视机前默默地看完了电视台主持人与史玉柱进行的冗长的访谈,这位当年史玉柱的老部下忍不住给杂志写了一篇短短的感想文章。他(她)说:
“今天在电视上见到了久违的史玉柱,他气色大好,看上去比当我们老板时还大气了一些,一个男人成熟的风度正在呈现,这也许跟他攀登了珠穆朗玛峰有关吧。他被当成一个失败的英雄仍被一些人用另一种心态崇拜着,我在感到可笑的同时,对人类博大而盲目的同情心和英雄崇拜的情结俯首无语。作为当年巨人指挥部的成员,被史玉柱发动的三大战役的硝烟熏过,近距离看过史总从狂妄到焦炙到崩溃的交替表情,我不可能再像中国广大的民众那样对此有多少神秘感和多余的敬意。见到中央电视台的‘对话’主持人仍然对史玉柱以‘天才’相称,不禁感到悲哀。毁掉史玉柱的正是他的‘营销天才’……”(摘自《三联生活周刊》2000年9月30日,总第120期,作者江红)
景仰与质疑,同情与厌恶,仍然不可调和地纠缠在这位曾经的偶像身上。就在中央电视台和江浙一些传媒上露了一两次面以后,史玉柱又“失踪”了。
与此同时,在2000年前后的中国保健品市场上,出现了一个十分怪异的热销产品——“脑白金”。“脑白金”不是一个商标,它是一种产品的通称,在中国市场主要由一家神秘的公司在出售这种商品。可是,它的出产地在哪里?它的商标是什么?它背后的企业家是谁?这些在寻常企业必定会大声宣扬的“要素”,在这家企业竟几乎都成了秘密。它只是投放大量的引证广告、名人推介广告,以直接推动“脑白金”的销售,这在中国乃至世界营销史上均是一个十分怪异和罕见的个例。种种迹象表明,它与史玉柱有着千丝万缕的关系。(有关内容参见本章所附“案例研究”《破解“脑白金”之谜》)这对史玉柱而言是一个进步还是一种新的危机,至今还很难遽下定论,或许正如老部下江红所言:“史玉柱过去是锋芒毕露的聪明,现在是内敛多了。”
巨人集团的覆灭,曾经在中国青年知识精英的心中造成了极大的伤害,以致3年后,史玉柱还收到一些不知名的大学生给他写来的信,询问他的现状,渴望看到他重新站起来。一位浙江大学的学弟在给他的信中写道,你必须站起来,你知道吗,你的倒下伤害了我们这代人的感情。
而一些当年刚出校门便投奔巨人、追随史玉柱南征北战的青年学子们,对这位悲情人物却有另一番的直视。
2000年5月,互联网上突然出现一篇新闻专访,题为《南京街头雄心勃勃的神秘客》,访问的对象竟是“失踪”了将近3年的史玉柱。他像出土文物一样地被挖掘了出来。此后,他又两度走进中央电视台的演播室接受访问,阔谈人生。
在接受记者采访时,史玉柱这样描述他的生活状况:“我现在的办公室就是一个手提箱,我就拎着我的办公室四处去跑吧。”“现在我到书店只买两种书,一是基因的书,再就是毛主席的书。一个政党也好,一个国家也好,一个企业也好,深层次上的问题是一样的。”
一位叫江红的青年在电视机前默默地看完了电视台主持人与史玉柱进行的冗长的访谈,这位当年史玉柱的老部下忍不住给杂志写了一篇短短的感想文章。他(她)说:
“今天在电视上见到了久违的史玉柱,他气色大好,看上去比当我们老板时还大气了一些,一个男人成熟的风度正在呈现,这也许跟他攀登了珠穆朗玛峰有关吧。他被当成一个失败的英雄仍被一些人用另一种心态崇拜着,我在感到可笑的同时,对人类博大而盲目的同情心和英雄崇拜的情结俯首无语。作为当年巨人指挥部的成员,被史玉柱发动的三大战役的硝烟熏过,近距离看过史总从狂妄到焦炙到崩溃的交替表情,我不可能再像中国广大的民众那样对此有多少神秘感和多余的敬意。见到中央电视台的‘对话’主持人仍然对史玉柱以‘天才’相称,不禁感到悲哀。毁掉史玉柱的正是他的‘营销天才’……”(摘自《三联生活周刊》2000年9月30日,总第120期,作者江红)
景仰与质疑,同情与厌恶,仍然不可调和地纠缠在这位曾经的偶像身上。就在中央电视台和江浙一些传媒上露了一两次面以后,史玉柱又“失踪”了。
与此同时,在2000年前后的中国保健品市场上,出现了一个十分怪异的热销产品——“脑白金”。“脑白金”不是一个商标,它是一种产品的通称,在中国市场主要由一家神秘的公司在出售这种商品。可是,它的出产地在哪里?它的商标是什么?它背后的企业家是谁?这些在寻常企业必定会大声宣扬的“要素”,在这家企业竟几乎都成了秘密。它只是投放大量的引证广告、名人推介广告,以直接推动“脑白金”的销售,这在中国乃至世界营销史上均是一个十分怪异和罕见的个例。种种迹象表明,它与史玉柱有着千丝万缕的关系。(有关内容参见本章所附“案例研究”《破解“脑白金”之谜》)这对史玉柱而言是一个进步还是一种新的危机,至今还很难遽下定论,或许正如老部下江红所言:“史玉柱过去是锋芒毕露的聪明,现在是内敛多了。”
真正的高手,都有破局思维|林子超博客
作者:Windy Liu
有时候,我们已经够努力了,却还是看不到生活有所改变的迹象,内心就像陷入了一个迷宫,迷茫而焦虑。
爱因斯坦曾说,这个层次的问题,很难靠这个层次的思考来解决。
那如果这个层次的思考失效,我们又该如何找到出路呢?
你眼下的难题
需要提升一个思维层次来解决
在现实生活中,我们常常会陷入到一种人生无解的怪圈中。
你很穷,然后紧衣缩食,结果却依然入不敷出;
你很胖,然后拼命节食,结果却依然大腹便便;
你很忙,然后天天加班,结果工作成效依然不高。
你会很无奈地发现,自己努力做出的改变,却并没有得到预期的结果,这就像推磨的驴子,因为被蒙住了眼睛,所以它不停地一圈一圈地拉着磨。
它感觉自己是一直在往前走,不断进步不断成长,但事实上,它一直在原地打转。
让我们一起来做一个简单的实验。
将一束光投注在墙上,形成一片光亮的区域。
然后,把你的手伸到光源前面,结果在光亮的墙上就会出现你手掌的影子。
这时候,如果想要改变墙上影子的形状,你可以直接在墙这个平面上对影子做任何修改吗?
显然你是做不到的,我们只能回到立体世界的你这个人面前,改变你手掌的姿势,这样才能真正改变影子的形状。
墙上的影子,处于二维平面,而现实中你的手,处于三维立体世界,影子只是三维立体的手在二维平面上的投射。
如果想要改变二维平面的影像,就得要上升一个层次,到达三维去做改变。
这其实就是一个升维解决问题的过程。
你很穷,要求自己少买衣服少花销,能走路绝不坐车,有朋友在绝不主动买单,你会为自己省了几块车钱而沾沾自喜,觉得自己真会过日子,也会因为贪了别人的便宜而觉得自己聪明。
可是,你从来也没有意识到,你眼下的生活被太多琐碎的事情所填满,内心被各种鸡毛蒜皮的算计所占据,这反而让自己可控的时间越来越少,身边的朋友也渐渐疏离。
其实,你的穷,是一种心态上的穷,思维宽带太窄,自控力稀缺,真正能让你富足的,是摆脱你的『穷人心态』,懂得长远地为生活打算。
你很胖,要求自己每天痛苦地节食,可是你总是会不经意地在某一天,经过一番纠结犹豫之后,选择到一家火锅店大快朵颐,结果回到家一称,体重又回去了。这时候,你又会跟自己发狠誓,下次绝对要管住嘴。
可是,你从来也没有意识到,节食减肥只会让你的潜意识降低你的新陈代谢率,这会让你减少消耗,反而不利于减脂。
而真正能够帮助你减肥的,不是管住嘴,而是借助饮食,运动的规律性来加速你的新陈代谢率。
你很忙,天天周旋于各种会议,报表,为了赶上进度,加班加点,可是,这样连续几天的加班之后,你又开始陷入一种需要休息调整的状态,这时候你会开始给自己找各种借口,把事情往后拖,结果当别人来催你的时候,你又开始进入下一个加班周期,奔波忙碌。
可是,你也从来也没有意识到,这种周而复始的繁忙状态只会让你陷入一种高效率的假象中,你的工作并没有因此变得出色,反而因为紧张忙碌而漏洞百出。
真正能让你摆脱工作负循环的,不是加班加点的穷忙,而是懂得做好计划,提升能力,辨别事情的轻重缓急。
人的思维是有层次的,你眼下的难题,往往需要提升一个思维层次来解决。
从更高的思维层次上改变
才能在根源上解决问题
一个人的认知系统是非常复杂的,我们脑子里可能存在着各种声音,想法,评判,而外界成千上万的讯息也在不断地涌入大脑。
所以有时候我们会下决心做出一些选择,行动。但过不了多久,又会因为内心的无序,精神上的熵增半途而废。
大部分人都容易陷入思维的瓶颈,不确定自己的努力是不是有效,不知道自己的改变能不能持续,至于短暂利益和长远考量之间的取舍,更是无从抉择,整个状态就是困惑,纠结和迷惘,从而当下的难题也自然成了一团迷雾,无法看清楚其中的关键。
不过,尽管思维有其复杂性,但是当我们的大脑在思考和决策的时候,还是有其不同的逻辑层次,从上到下依次如下图所示:
1.价值观层面
价值观,其实就是我们内心的一套信念拼图,它会潜移默化地影响着我们看待周围事物和为人处事的方式。
我们在这个思维层次上的思考往往是:
为什么做(或者不做)这件事情?
这件事情重要还是不重要?
这件事原本应该是怎样的?
2.能力层面
能力层面,则与一个人在现实中能有的选择相关,每一个选择都是一种能力,所以选择越多,能力越大。
比如,你英语听说读写能力很强,那你就能够选择当英语老师,也可以选择做同声传译。
3.行动层面
行动层面,指的是“做什么?”,“有没有做?”,即能力的挑选和实际发挥,是指我们如何用自己的能力去做事情。
4.环境层面
环境层面的思考,包括了对所有身体以外的条件的感知,比如人、事、物、地点、金钱等等。
在思维的层次中,每一层的思考都会对下面的思维层次产生影响,而更高层次思维上的改变,将会向下传递,从而在低层次上产生相应的改变。
层次越低的问题,越容易解决。日常生活中的问题多是环境及行为层次的问题,当问题是在信念价值观的层次的时候,解决起来就更为困难。
一般来说,一个低层次的问题,在更高的层次里容易找到解决方法。反过来说,一个高层次的问题,用一个低层次的解决办法,则难以有效果。
就像有的人生活窘迫,大部分时候他都只是从外界和行动的层面上去思考,认为大环境不好,个人的努力还不够,但这样的思考却并不能真正解决一个人贫穷的困境。
但是,如果用思维逻辑层次来推演,往往就能找到更本质的原因。
首先从环境层面来看,他周围依然有很多人生活富足,而且现在的互联网社会让彼此之间的连接和沟通都更高效,当下环境在历史上来看反而是一个更好的致富环境。
从行为层面来看,他目前很拮据,爱贪小便宜,只懂得索取,不懂得给予,甚至愿意牺牲宝贵的时间来换取金钱上的节约。
然后从能力层面看,他没有专精的技能,找不到一份更好的工作,也没有领导力,亲和力与他人很好地合作。
对此,他在价值观层面的信念往往是:
财源供给有限,我和他人是你争我夺的竞争关系,而我花钱时,钱就少了,我必须减少支出才能拥有更多财富。
简单地推演之后,我们就会发现,上一层的思维模式是直接影响着下一层的思考方式的。
当他把这几个层次的思考都理顺了之后,再从高层次到低层次对思维模式进行重新定义,那就有可能真正地改变现状。
这时候,他可以先从价值观层面来重新定义信念——我们只要有高价值的能力资源,就可以交换到足够的金钱。
基于这个信念,他就不再把精力放在金钱上,而是放在未来发展的战略上,提升自己的能力价值,让自身的高价值来吸引金钱流向自己;
而他后续的行动上也会变得开放,懂得与他人构建双赢的关系,愿意在自己身上进行投资,而他所处的环境也会变得更加有利于他的个人发展,从而让人生进入一个正循环。
在更高的思维层次上进行改变,往往才会从根源上解决问题,产生质的变化。
你对于时间的认知
决定了升维思考的高度
关于提升思维的层次,很重要的一点是把时间这个维度纳入考量。
大部分时候,我们都容易高估短期的收益,而低估长期的价值。
但是如果加入时间这个维度,那大部分事情就容易变得清晰明了起来。
在美国华尔街的游戏规则里,一家公司每个季度财报上的数据都得要足够亮眼才会获得资本的青睐,因为他们注重的是短期利润。
不过,『亚马逊』公司却不以为然,反而选择以长线思维牺牲短期利润来获取增长。
在『亚马逊』CEO贝索斯的观念里:
所有只能产生短期利润的项目都不重要,无论现在多赚钱;能够产生长期现金流的项目才是最重要的,无论现在亏多少钱。
在他看来,如果在你做的每件事情中把眼光放到未来三年,和你同台竞技的人会很多;但是如果你的目光能放到未来七年,那么可以和你竞争的就很少了,因为很少有公司愿意做那么长远的打算。
而如今,『亚马逊』颠覆了书店,把美国最大的书店巴诺击败了;也颠覆了超市,它的市值超过了美国前10大零售店的市值总和;甚至颠覆了计算能力市场,其作为一家电商,居然进入到云计算的行业,而现在Oracel,IBM,惠普,Dell等等这些世界有名的传统计算公司巨头的市值加起来,都不如『亚马逊』。
而贝索斯自己,在2017年3月也超过巴菲特,成为世界第二富翁;而在2017年10月28日,身价飙升至近千亿美元,成为世界首富。
其实,一个人对于时间的认知,往往决定了升维思考的高度。
之前有个同学发了一条朋友圈,说当年『小米』公司招募初创核心成员,结果他没有选『小米』,而是去了『微软』,现在『小米』即将上市,他后悔错失了财富自由的机会。
其实这种选择,往往就是只看到了眼前的短利,而忽视了时间维度上的升维思考。
如果他能够从10年的跨度来看一家公司的长远发展,那往往能够做出更好的选择。因为从更长的时间上来考量不同的选择,很多眼前的蝇头小利就不值一提,关注的焦点反而更多是公司是否具有高成长性,是否能给自己带来阶层跃迁,财务自由的机会。
如果你准备投资理财,不妨从更长的周期去考虑,这样才有可能获得稳定的复利效应;
如果你准备学习成长,不妨确立一个长远的目标,给自己一步一步脚踏实地践行的动力;
如果你在工作中遇到难题,不妨从更长远的职业生涯规划来思考,给自己一个明确的发展方向。
当把思考架构于时间之上,我们的思维视角就提升到了一个新的高度。
用升维思考来降维攻击
才能完成人生破局
从低层次的思维模式,逐层往上探究高层次的思维模式,这样一种升维的过程往往能够挖掘出问题的关键所在;
而同时结合时间维度进行思考,则会让我们更清楚事情未来的演化方向,明晰自己的选择。
当我们处于一个更高的维度,也就拥有了『降维攻击』的能力,它让我们从眼下的困局中跳脱出来,以一种全新的方式来看待世界,原来的问题也就随之迎刃而解。
这就像在玩游戏,打不过敌人,打不过怪兽,你非常郁闷,该怎么办呢?
这时候你就需要去升级自己的装备,添加各种技能属性,这样才能提升你的战斗力,对比你装备差,战斗力比你低的对手进行降维攻击,从中获胜。
其实,提升了思维的层次,你就对现状有了一个全新的认知,你拥有了更高的视野,看清了事实的真相,从而改变现状也就是成了水到渠成,顺势而为的事情。
人生就是一场长途跋涉的旅程,有时候我们会遇到一片浓雾,不知所向。这时候,如果我们试着爬上一处高地,对照着手里的那张信念地图,往往就能辨别出旅程的方向,然后继续鼓起勇气,耐心地走下去。
如果你发现自己总是周而复始地遇到同样的问题,那就需要提升自己的思维层次,用『升维思考』来『降维攻击』,从而完成人生中的破局。
有时候,我们已经够努力了,却还是看不到生活有所改变的迹象,内心就像陷入了一个迷宫,迷茫而焦虑。
爱因斯坦曾说,这个层次的问题,很难靠这个层次的思考来解决。
那如果这个层次的思考失效,我们又该如何找到出路呢?
你眼下的难题
需要提升一个思维层次来解决
在现实生活中,我们常常会陷入到一种人生无解的怪圈中。
你很穷,然后紧衣缩食,结果却依然入不敷出;
你很胖,然后拼命节食,结果却依然大腹便便;
你很忙,然后天天加班,结果工作成效依然不高。
你会很无奈地发现,自己努力做出的改变,却并没有得到预期的结果,这就像推磨的驴子,因为被蒙住了眼睛,所以它不停地一圈一圈地拉着磨。
它感觉自己是一直在往前走,不断进步不断成长,但事实上,它一直在原地打转。
让我们一起来做一个简单的实验。
将一束光投注在墙上,形成一片光亮的区域。
然后,把你的手伸到光源前面,结果在光亮的墙上就会出现你手掌的影子。
这时候,如果想要改变墙上影子的形状,你可以直接在墙这个平面上对影子做任何修改吗?
显然你是做不到的,我们只能回到立体世界的你这个人面前,改变你手掌的姿势,这样才能真正改变影子的形状。
墙上的影子,处于二维平面,而现实中你的手,处于三维立体世界,影子只是三维立体的手在二维平面上的投射。
如果想要改变二维平面的影像,就得要上升一个层次,到达三维去做改变。
这其实就是一个升维解决问题的过程。
你很穷,要求自己少买衣服少花销,能走路绝不坐车,有朋友在绝不主动买单,你会为自己省了几块车钱而沾沾自喜,觉得自己真会过日子,也会因为贪了别人的便宜而觉得自己聪明。
可是,你从来也没有意识到,你眼下的生活被太多琐碎的事情所填满,内心被各种鸡毛蒜皮的算计所占据,这反而让自己可控的时间越来越少,身边的朋友也渐渐疏离。
其实,你的穷,是一种心态上的穷,思维宽带太窄,自控力稀缺,真正能让你富足的,是摆脱你的『穷人心态』,懂得长远地为生活打算。
你很胖,要求自己每天痛苦地节食,可是你总是会不经意地在某一天,经过一番纠结犹豫之后,选择到一家火锅店大快朵颐,结果回到家一称,体重又回去了。这时候,你又会跟自己发狠誓,下次绝对要管住嘴。
可是,你从来也没有意识到,节食减肥只会让你的潜意识降低你的新陈代谢率,这会让你减少消耗,反而不利于减脂。
而真正能够帮助你减肥的,不是管住嘴,而是借助饮食,运动的规律性来加速你的新陈代谢率。
你很忙,天天周旋于各种会议,报表,为了赶上进度,加班加点,可是,这样连续几天的加班之后,你又开始陷入一种需要休息调整的状态,这时候你会开始给自己找各种借口,把事情往后拖,结果当别人来催你的时候,你又开始进入下一个加班周期,奔波忙碌。
可是,你也从来也没有意识到,这种周而复始的繁忙状态只会让你陷入一种高效率的假象中,你的工作并没有因此变得出色,反而因为紧张忙碌而漏洞百出。
真正能让你摆脱工作负循环的,不是加班加点的穷忙,而是懂得做好计划,提升能力,辨别事情的轻重缓急。
人的思维是有层次的,你眼下的难题,往往需要提升一个思维层次来解决。
从更高的思维层次上改变
才能在根源上解决问题
一个人的认知系统是非常复杂的,我们脑子里可能存在着各种声音,想法,评判,而外界成千上万的讯息也在不断地涌入大脑。
所以有时候我们会下决心做出一些选择,行动。但过不了多久,又会因为内心的无序,精神上的熵增半途而废。
大部分人都容易陷入思维的瓶颈,不确定自己的努力是不是有效,不知道自己的改变能不能持续,至于短暂利益和长远考量之间的取舍,更是无从抉择,整个状态就是困惑,纠结和迷惘,从而当下的难题也自然成了一团迷雾,无法看清楚其中的关键。
不过,尽管思维有其复杂性,但是当我们的大脑在思考和决策的时候,还是有其不同的逻辑层次,从上到下依次如下图所示:
1.价值观层面
价值观,其实就是我们内心的一套信念拼图,它会潜移默化地影响着我们看待周围事物和为人处事的方式。
我们在这个思维层次上的思考往往是:
为什么做(或者不做)这件事情?
这件事情重要还是不重要?
这件事原本应该是怎样的?
2.能力层面
能力层面,则与一个人在现实中能有的选择相关,每一个选择都是一种能力,所以选择越多,能力越大。
比如,你英语听说读写能力很强,那你就能够选择当英语老师,也可以选择做同声传译。
3.行动层面
行动层面,指的是“做什么?”,“有没有做?”,即能力的挑选和实际发挥,是指我们如何用自己的能力去做事情。
4.环境层面
环境层面的思考,包括了对所有身体以外的条件的感知,比如人、事、物、地点、金钱等等。
在思维的层次中,每一层的思考都会对下面的思维层次产生影响,而更高层次思维上的改变,将会向下传递,从而在低层次上产生相应的改变。
层次越低的问题,越容易解决。日常生活中的问题多是环境及行为层次的问题,当问题是在信念价值观的层次的时候,解决起来就更为困难。
一般来说,一个低层次的问题,在更高的层次里容易找到解决方法。反过来说,一个高层次的问题,用一个低层次的解决办法,则难以有效果。
就像有的人生活窘迫,大部分时候他都只是从外界和行动的层面上去思考,认为大环境不好,个人的努力还不够,但这样的思考却并不能真正解决一个人贫穷的困境。
但是,如果用思维逻辑层次来推演,往往就能找到更本质的原因。
首先从环境层面来看,他周围依然有很多人生活富足,而且现在的互联网社会让彼此之间的连接和沟通都更高效,当下环境在历史上来看反而是一个更好的致富环境。
从行为层面来看,他目前很拮据,爱贪小便宜,只懂得索取,不懂得给予,甚至愿意牺牲宝贵的时间来换取金钱上的节约。
然后从能力层面看,他没有专精的技能,找不到一份更好的工作,也没有领导力,亲和力与他人很好地合作。
对此,他在价值观层面的信念往往是:
财源供给有限,我和他人是你争我夺的竞争关系,而我花钱时,钱就少了,我必须减少支出才能拥有更多财富。
简单地推演之后,我们就会发现,上一层的思维模式是直接影响着下一层的思考方式的。
当他把这几个层次的思考都理顺了之后,再从高层次到低层次对思维模式进行重新定义,那就有可能真正地改变现状。
这时候,他可以先从价值观层面来重新定义信念——我们只要有高价值的能力资源,就可以交换到足够的金钱。
基于这个信念,他就不再把精力放在金钱上,而是放在未来发展的战略上,提升自己的能力价值,让自身的高价值来吸引金钱流向自己;
而他后续的行动上也会变得开放,懂得与他人构建双赢的关系,愿意在自己身上进行投资,而他所处的环境也会变得更加有利于他的个人发展,从而让人生进入一个正循环。
在更高的思维层次上进行改变,往往才会从根源上解决问题,产生质的变化。
你对于时间的认知
决定了升维思考的高度
关于提升思维的层次,很重要的一点是把时间这个维度纳入考量。
大部分时候,我们都容易高估短期的收益,而低估长期的价值。
但是如果加入时间这个维度,那大部分事情就容易变得清晰明了起来。
在美国华尔街的游戏规则里,一家公司每个季度财报上的数据都得要足够亮眼才会获得资本的青睐,因为他们注重的是短期利润。
不过,『亚马逊』公司却不以为然,反而选择以长线思维牺牲短期利润来获取增长。
在『亚马逊』CEO贝索斯的观念里:
所有只能产生短期利润的项目都不重要,无论现在多赚钱;能够产生长期现金流的项目才是最重要的,无论现在亏多少钱。
在他看来,如果在你做的每件事情中把眼光放到未来三年,和你同台竞技的人会很多;但是如果你的目光能放到未来七年,那么可以和你竞争的就很少了,因为很少有公司愿意做那么长远的打算。
而如今,『亚马逊』颠覆了书店,把美国最大的书店巴诺击败了;也颠覆了超市,它的市值超过了美国前10大零售店的市值总和;甚至颠覆了计算能力市场,其作为一家电商,居然进入到云计算的行业,而现在Oracel,IBM,惠普,Dell等等这些世界有名的传统计算公司巨头的市值加起来,都不如『亚马逊』。
而贝索斯自己,在2017年3月也超过巴菲特,成为世界第二富翁;而在2017年10月28日,身价飙升至近千亿美元,成为世界首富。
其实,一个人对于时间的认知,往往决定了升维思考的高度。
之前有个同学发了一条朋友圈,说当年『小米』公司招募初创核心成员,结果他没有选『小米』,而是去了『微软』,现在『小米』即将上市,他后悔错失了财富自由的机会。
其实这种选择,往往就是只看到了眼前的短利,而忽视了时间维度上的升维思考。
如果他能够从10年的跨度来看一家公司的长远发展,那往往能够做出更好的选择。因为从更长的时间上来考量不同的选择,很多眼前的蝇头小利就不值一提,关注的焦点反而更多是公司是否具有高成长性,是否能给自己带来阶层跃迁,财务自由的机会。
如果你准备投资理财,不妨从更长的周期去考虑,这样才有可能获得稳定的复利效应;
如果你准备学习成长,不妨确立一个长远的目标,给自己一步一步脚踏实地践行的动力;
如果你在工作中遇到难题,不妨从更长远的职业生涯规划来思考,给自己一个明确的发展方向。
当把思考架构于时间之上,我们的思维视角就提升到了一个新的高度。
用升维思考来降维攻击
才能完成人生破局
从低层次的思维模式,逐层往上探究高层次的思维模式,这样一种升维的过程往往能够挖掘出问题的关键所在;
而同时结合时间维度进行思考,则会让我们更清楚事情未来的演化方向,明晰自己的选择。
当我们处于一个更高的维度,也就拥有了『降维攻击』的能力,它让我们从眼下的困局中跳脱出来,以一种全新的方式来看待世界,原来的问题也就随之迎刃而解。
这就像在玩游戏,打不过敌人,打不过怪兽,你非常郁闷,该怎么办呢?
这时候你就需要去升级自己的装备,添加各种技能属性,这样才能提升你的战斗力,对比你装备差,战斗力比你低的对手进行降维攻击,从中获胜。
其实,提升了思维的层次,你就对现状有了一个全新的认知,你拥有了更高的视野,看清了事实的真相,从而改变现状也就是成了水到渠成,顺势而为的事情。
人生就是一场长途跋涉的旅程,有时候我们会遇到一片浓雾,不知所向。这时候,如果我们试着爬上一处高地,对照着手里的那张信念地图,往往就能辨别出旅程的方向,然后继续鼓起勇气,耐心地走下去。
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复制成功者的一切,理论上你也会成为成功者|林子超博客
现代社会,如果一个人痛苦,就在于他没有钱,不够努力,其实只要踏踏实实赚钱,就能解决你的痛苦,互联网时代就只有一件事情,就是赚钱,搞流量,组建一个团队去搞流量,去赚钱,你弄起来了,就可以起来了
有人说,我啥都不懂,要怎么样搞流量?送你2个字,复制
我们人出生的最开始,就是在复制,细胞是通过不断复制形成了胎儿,小孩子是通过不断的复制父母的行为形成自己的独立人格,学大人走路,学大人说话,在复制的过程中,我们就在不断的成长,我们天生就会复制和模仿,
媒体喜欢追逐成功的企业家,在报纸网络上我们可以看到各种各样的成功故事,而这些成功故事大多都是千篇一律,某某创始人经过重重困难,分析复制同行公司的经验,终于成功研发出属于自己独有的产品,并成功创办公司,成功上市,走向人生的巅峰,互联网赚钱,其实简单的说法就是产品,推广,成交
首先就是你怎么选择产品,简单来说就是别人卖什么,我就卖什么,任何事情都有他的动机,任何的现象都会有一个本质的利益点存在,没有人会平白无故的干一件事情,
我们每天在网上看到那么多的弹窗广告,那么多电视广告,你在外面看到那么多电梯的广告,公交车的广告,你在微信上看到那么多人写公众号,抖音上有那么多人发搞笑的短片,如果这些东西都不能给他们带来利益,那么他们为什么要做呢,
到处都是项目处处都是商机,为什么要这么说,有怎么一个故事,甲乙2个人,在森林里散步,突然遇到了一只老虎,他们2个人就拼命的跑,跑着跑着甲却从背后拿出一双轻便的运动鞋换上,乙特别着急,说你现在换什么鞋子,你再换鞋就跑不过老虎了,甲却说,只要我跑的比你快就行了。我们先不去提这个为什么散步会有人带一双运动鞋,这些逻辑性的问题,同样的产品,比的是价格,比的是文案,比的是客服的水平,你只要比的对手强那么一点,你就赢了,
有些人穷不敢去干,因为有很多负面的案例,他不敢,所以就越来越穷,有些人,虽然穷,但是敢赌一把,反正结果都一样,万一碰到了呢,但是那些富人,就不用提了,没什么穷不穷的结果,只会越来越富,
不管做什么你要保证收益复利,就是尽量减少没有意义的消费,要把更多的钱投入到赚取复利的上面,就是尽可能的拖延你的消费,把钱拿去投资,没必要的消费就不断地减少减少,自古财产就是家族接力的游戏,只有在某些特殊时期,才会把大家拉到了同一个水平,让大家一起跑,因此,你的任务就是跑过与你接近的人,甩开他们,然后让你的子女在借着跑,一棒接着一棒就越来越好,所以靠父辈赚钱有什么不对呢,那也是应该他们的父辈跑的比你的父辈快,所以他们的起点才会比现在的你高
多数人喜欢创新,动不动就讲创新,不是反对大家创新,前提是目前你有没有这个实力创新,
刚开始我做分类信息网站项目的时候,也是复制粘贴聊qq赚钱,你就是把别人的好的内容复制过来,联系方式改成你自己的,然后自己进行优化,发到各个平台上去,比如58同城,百姓网,然后就是接电话聊qq,成交收钱,就是这么3个动作,反复的操作,反复的循环,那么财富自由也就顺其自然了,
总而言之,大道至简,你刚开始的时候,就是要学会复制粘贴,那这个社会就是从复制山寨开始的,你的脑子里的知识是从老师那里复制过来的,你的行为是从父母那里复制过来的,你的习惯可能是看了一本书以后养成的,所有的一切都是复制,那么你做项目的时候,复制自然就是第一选择
如果你仔细想一下,你就会发现,互联网所有的项目都是对其他同行的复制,国内先进的复制国内的,国外先进的就复制国外的,而且这种复制功能实现同时也伴随着财富复制化过程的出现,这才是让人细思极恐的事情,原来我们一直渴求的财富,并非我们想象中的那么难以得手,你只需要复制一些成功的经验和方法,然后巧妙的把他运用到另一处领域之中,让供应链和需求之间,在你的掌控之中建立起平稳的经济链接,那么无疑你会开拓出自己的财富地带
互联网上其实可以找到大量的项目,如果你能抓住先机,输出项目赚钱,这肯定是一个非常好的机会,比较很多项目都是复制出来的,也证明在互联网复制可以产生很大的价值,想成为什么样的人,你就去瞄准这个领域最牛逼的人,你去复制,去做,只要你敢想敢做,敢于坚持,那么你可以实现自己的理想。
想年赚千万研究透毛主席就行了|林子超博客
大家做项目,不要平均用力。比如公司做项目,流量团队与客服团队比例:10:1.就是10个人做流量,1个人做客服。流量是公司赖以生存的源泉。公司持续有流量就能活下来,公司一直没流量,就死掉了。希望大家高度重视流量。
一辈子研究透一个人就行了,我一辈子只研究毛主席,以前迷恋的人太多,所以总是迷茫,总是困惑。现在我做减法系统,只研究毛主席就行了,包括毛氏软文写作、毛氏军事思想。所有的书都扔了,就死磕他一人就行了,他就是我心中的神。
以前我关注了很多同行,现在我懒得关注任何同行了。以前只研究史玉柱赚钱了,通过史玉柱知道软文的杀伤力到底有多大。史玉柱极其迷恋毛主席,一辈子都在看毛主席的书,一辈子都在研究毛主席。现在我也变了,我决定自己也一辈子研究毛主席,一辈子只买毛主席的书,凡是能买的,都会买的。买来了,就是学一招用一招,招招落地才是王道。
毛主席最得意的一句话:数风流人物,还看今朝!这句话就是告诉我们,做项目必须识时务者为俊杰,趋势对了,啥都对了。趋势不对,啥都不对。现在我们做的项目都是符合趋势的,都是符合大道的,只会越老越吃香,绝对不会做着做着没市场了,市场只会越做越大。
不管风吹浪打,胜似闲庭信步!这告诉我们越是困难,越是要积极,越是要乐观。在我遇到困难时,我就喜欢翻翻润公的诗歌《长征》,这是一首七言律诗,选自《毛泽东诗词集》,这首诗写于1935年10月,当时毛主席率领中央红军越过岷山,长征即将结束。回顾长征一年来所战胜的无数艰难险阻,他满怀喜悦的战斗豪情。他是一个越挫越勇的人。我希望自己能成为这样的一个人。
没有把握的项目不碰。项目要么做了就赚钱,要么不做。做项目,推广很重要。流量团队对客服团队比例至少是4:1。一个流量渠道打通了,再做第二个流量渠道;第二个流量渠道打通了,再做第三个流量渠道。各个突破,不要平均用力。比如做35系统。是先每天搞到50个流量,搞到流量了,再做激活系统,再收集话术。
只做你有把握的项目,没有把握的项目不要碰。只要你进入陌生领域,100%会继续交学费。以前我只研究史玉柱赚钱了,后来我又去研究N多互联网牛人开始走下拨路。现在我只研究毛主席,只看毛主席的书,又开始赚钱,又开始出单。出单赚钱,赚钱出单,就是看毛主席的书、听毛主席的话。我建立了一个毛氏战略研究中心,就是为了告诉自己,一辈子只研究一个人,一个人研究一辈子。这样就不走弯路了。认识的人多了,100%会走弯路。
任何一个团队,只要分散,就必死无疑。我们的合伙人分散了,很多人的项目就死了。过了年,我们要回到自己的根据地继续死磕,继续自残;2、大舍大得,大开大合。不要说我现在做3个流量口子,3个流量口子都能吸粉,我就做3个口子。错,直接砍掉2个口子,只做一个口子。打通了这个口子,养50个、100个客服搞垄断。永远不要分散自己的注意力,切记,切记。
以前做项目,没有听毛主席的话,吃了很多亏。在我吃了很多亏后,我再回头看看毛主席的书,连杀自己的心都有。犯的错误实在太多了。现在通过系统学习毛主席《采取围城打援办法歼敌有生力量》我最大的感触就是:养成围城打援的习惯,养成歼灭敌人有生力量的习惯,养成专注聚焦的习惯,养成打准备仗的习惯,养成总结归纳的习惯,已犯过的错误永远都不要再犯了。血的教训呀。
一辈子研究毛主席,研究毛主席一辈子。遇到任何问题,都要去毛主席的书中去寻找答案。其他的书都是参考书。毛主席的书是核心教材。
谢谢各位,就先分享到这,更多创业经验和技巧,优质创业项目,尽在(八哥讲创业),祝大家发财!(点击蓝字后拉至文末 关注我即可获取80个暴利赚钱招数)
一辈子研究透一个人就行了,我一辈子只研究毛主席,以前迷恋的人太多,所以总是迷茫,总是困惑。现在我做减法系统,只研究毛主席就行了,包括毛氏软文写作、毛氏军事思想。所有的书都扔了,就死磕他一人就行了,他就是我心中的神。
以前我关注了很多同行,现在我懒得关注任何同行了。以前只研究史玉柱赚钱了,通过史玉柱知道软文的杀伤力到底有多大。史玉柱极其迷恋毛主席,一辈子都在看毛主席的书,一辈子都在研究毛主席。现在我也变了,我决定自己也一辈子研究毛主席,一辈子只买毛主席的书,凡是能买的,都会买的。买来了,就是学一招用一招,招招落地才是王道。
毛主席最得意的一句话:数风流人物,还看今朝!这句话就是告诉我们,做项目必须识时务者为俊杰,趋势对了,啥都对了。趋势不对,啥都不对。现在我们做的项目都是符合趋势的,都是符合大道的,只会越老越吃香,绝对不会做着做着没市场了,市场只会越做越大。
不管风吹浪打,胜似闲庭信步!这告诉我们越是困难,越是要积极,越是要乐观。在我遇到困难时,我就喜欢翻翻润公的诗歌《长征》,这是一首七言律诗,选自《毛泽东诗词集》,这首诗写于1935年10月,当时毛主席率领中央红军越过岷山,长征即将结束。回顾长征一年来所战胜的无数艰难险阻,他满怀喜悦的战斗豪情。他是一个越挫越勇的人。我希望自己能成为这样的一个人。
没有把握的项目不碰。项目要么做了就赚钱,要么不做。做项目,推广很重要。流量团队对客服团队比例至少是4:1。一个流量渠道打通了,再做第二个流量渠道;第二个流量渠道打通了,再做第三个流量渠道。各个突破,不要平均用力。比如做35系统。是先每天搞到50个流量,搞到流量了,再做激活系统,再收集话术。
只做你有把握的项目,没有把握的项目不要碰。只要你进入陌生领域,100%会继续交学费。以前我只研究史玉柱赚钱了,后来我又去研究N多互联网牛人开始走下拨路。现在我只研究毛主席,只看毛主席的书,又开始赚钱,又开始出单。出单赚钱,赚钱出单,就是看毛主席的书、听毛主席的话。我建立了一个毛氏战略研究中心,就是为了告诉自己,一辈子只研究一个人,一个人研究一辈子。这样就不走弯路了。认识的人多了,100%会走弯路。
任何一个团队,只要分散,就必死无疑。我们的合伙人分散了,很多人的项目就死了。过了年,我们要回到自己的根据地继续死磕,继续自残;2、大舍大得,大开大合。不要说我现在做3个流量口子,3个流量口子都能吸粉,我就做3个口子。错,直接砍掉2个口子,只做一个口子。打通了这个口子,养50个、100个客服搞垄断。永远不要分散自己的注意力,切记,切记。
以前做项目,没有听毛主席的话,吃了很多亏。在我吃了很多亏后,我再回头看看毛主席的书,连杀自己的心都有。犯的错误实在太多了。现在通过系统学习毛主席《采取围城打援办法歼敌有生力量》我最大的感触就是:养成围城打援的习惯,养成歼灭敌人有生力量的习惯,养成专注聚焦的习惯,养成打准备仗的习惯,养成总结归纳的习惯,已犯过的错误永远都不要再犯了。血的教训呀。
一辈子研究毛主席,研究毛主席一辈子。遇到任何问题,都要去毛主席的书中去寻找答案。其他的书都是参考书。毛主席的书是核心教材。
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什么是福报|林子超博客
作者:世有仙
前不久我听一位前辈说什么是福报,他说,我们对现状的满足就是最大的福报。听得让人豁然开朗。所以真正的福报,除了体现于外在优渥的物质条件上,更多的是我们心里对自己当下处境的满意度。《佛遗教经》中说:知足之人。虽卧地上。犹为安乐。不知足者。虽处天堂。亦不称意。不知足者。虽富而贫。知足之人。虽贫而富。站在修行的角度,我们都是有福报的人,古德说人身难得,中土难生,正法难闻,这三个条件我们都已具备。所以人身难得今已得,佛法难闻今已闻。此身不向今生度,更待何时度此身。至于年轻人怎么修行才容易有成就,其实也很简单,年纪大了也不一定说不能有所成就的。修行要跨过的第一道坎是明心见性,如果没有这个目标,严格意义上就不算真修行。因为没有目标导向的行为,结果自然无从谈起。明心见性需要什么条件呢?1,初发心。有想追求明心见性的发心,即佛法中常说‘自觉觉他’的菩提心。
2,闻。学习佛法的理论基础,明白道与理。看禅宗的书籍,如《达摩大师血脉论》、《六祖坛经》、《传心法要》。看这些书肯定不是一下子就能明了,可以慢慢的看与熏陶。这一阶段如同在脑海里刻画出苹果的样子,而后在现实中窥见苹果时,才能真正地认出来。这非常重要。3,思。要相信自己的心,就是佛。佛即是我们每个人都本有的灵觉之性,整个世间万象,亦是我们觉性中所显的幻梦。这一点随着修行的深入体证,越更坚信,对于自己能够明心见性,也就觉得是自然而然的事情了。4,修。找一个适合自己的方法去落实,实践。所有的修行法门归根到底都是如何导向于自心的证悟。参禅、观心是这样,观呼吸、听歌法也一样。如仅明白了道理,没有实践的验证,修行只是说食不饱。实修重要性如是。其实这个事,是应该自我检查的,检查自己对修行开悟证道这件事的重视程度——在人生中是排在第几名呵?在目前的生活中,它是否是被忽略的?其实不难,心心念念有这个东西肯定就会走得过来。所以说,什么样的人更容易开悟,就是心心念念在开悟本体这个事情上面的人。所思所想所看的书所做的事情,都是围绕如何开悟证道而展开的。世间的成就同样如此。一个人对于某个行业、某个技能,怀有极其强烈的兴趣与爱好,不断地投入时间精力去学习浸淫,不成就是不可能的。怀有极大的兴趣与极多的时间投入,以致成为生命习惯。这三点缺一不可。若在专业领域内不具备这三点,一个人的成就便有其限量。我们观察某个人修行上能否开悟与成就,实质上已一目了然。除非觉醒的机缘未到。所以我们修行想要获得成就,那么就要有一颗敢开悟证道的心,矢志不渝念念不忘必得成就。
前不久我听一位前辈说什么是福报,他说,我们对现状的满足就是最大的福报。听得让人豁然开朗。所以真正的福报,除了体现于外在优渥的物质条件上,更多的是我们心里对自己当下处境的满意度。《佛遗教经》中说:知足之人。虽卧地上。犹为安乐。不知足者。虽处天堂。亦不称意。不知足者。虽富而贫。知足之人。虽贫而富。站在修行的角度,我们都是有福报的人,古德说人身难得,中土难生,正法难闻,这三个条件我们都已具备。所以人身难得今已得,佛法难闻今已闻。此身不向今生度,更待何时度此身。至于年轻人怎么修行才容易有成就,其实也很简单,年纪大了也不一定说不能有所成就的。修行要跨过的第一道坎是明心见性,如果没有这个目标,严格意义上就不算真修行。因为没有目标导向的行为,结果自然无从谈起。明心见性需要什么条件呢?1,初发心。有想追求明心见性的发心,即佛法中常说‘自觉觉他’的菩提心。
2,闻。学习佛法的理论基础,明白道与理。看禅宗的书籍,如《达摩大师血脉论》、《六祖坛经》、《传心法要》。看这些书肯定不是一下子就能明了,可以慢慢的看与熏陶。这一阶段如同在脑海里刻画出苹果的样子,而后在现实中窥见苹果时,才能真正地认出来。这非常重要。3,思。要相信自己的心,就是佛。佛即是我们每个人都本有的灵觉之性,整个世间万象,亦是我们觉性中所显的幻梦。这一点随着修行的深入体证,越更坚信,对于自己能够明心见性,也就觉得是自然而然的事情了。4,修。找一个适合自己的方法去落实,实践。所有的修行法门归根到底都是如何导向于自心的证悟。参禅、观心是这样,观呼吸、听歌法也一样。如仅明白了道理,没有实践的验证,修行只是说食不饱。实修重要性如是。其实这个事,是应该自我检查的,检查自己对修行开悟证道这件事的重视程度——在人生中是排在第几名呵?在目前的生活中,它是否是被忽略的?其实不难,心心念念有这个东西肯定就会走得过来。所以说,什么样的人更容易开悟,就是心心念念在开悟本体这个事情上面的人。所思所想所看的书所做的事情,都是围绕如何开悟证道而展开的。世间的成就同样如此。一个人对于某个行业、某个技能,怀有极其强烈的兴趣与爱好,不断地投入时间精力去学习浸淫,不成就是不可能的。怀有极大的兴趣与极多的时间投入,以致成为生命习惯。这三点缺一不可。若在专业领域内不具备这三点,一个人的成就便有其限量。我们观察某个人修行上能否开悟与成就,实质上已一目了然。除非觉醒的机缘未到。所以我们修行想要获得成就,那么就要有一颗敢开悟证道的心,矢志不渝念念不忘必得成就。
《每周工作4小时》读书笔记
这本书我在网上下载的,但不全面,一共才49页。但是我结合了喜马拉雅上的听书知道的大概有300多页吧,我也听了很多内容。这周看书的任务真是一拖再拖,拖到最后一天才把输入的内容输出出来。本来今天中午就可以完成的,可是我却头痛的厉害,也不知道啥原因,以为睡一觉就好了,跑去睡觉真的是很快就睡着了,本来听着蔡康永的情商课程的,最后都不知道听到的是啥。这也算是一件好事吧,毕竟今天没有被腿酸折磨好久。被一个电话吵醒后,发现已经1个小时了。一直计划去图书馆的瑜伽课的,外面下雨了,老公电话回不来了,头还在痛,其实肚子也在痛,这个知道原因,然后想着想着又睡着了。到3点的时候,担心宝贝一会会回来,就打开手机看剧吧,这样起码心情会好点,还可以躺在暖暖的被窝里面,把《了不起的麦瑟尔夫人》看了一集。
(想要电视资源的可以问我要)说的有点远了,回到正题。
《每周工作4小时》是一本从观念到行为,彻底改变你的工作方式和生活方式的书。它既是数字时代的职场励志书和创业指导书,也是新新人类的全球化生存手册和人生哲学书,中文简体字版将它定位为“全球化3.0个人版”。
书的作者是蒂莫西·费里斯,30岁。全球化3.0时代新新人类代言人,“每周工作4小时”观念的首创者和成功实践者。美国普林斯顿大学食业管理客座讲师。有一句话俗语叫做“人比人,气死人” 同样是30岁的人,别人是如此成功,拥有的好的心态,吸取别人的优点能为自己用,那么就不算白费看了这本书。虽然在咱这里,不可能做到每周工作那么少的时间,至少减少一些时间是可行的呢。以下是书中一些观点:异类者的规则:1.退休是预防出现最坏情况的保险。2.兴趣和精力有高潮和低谷的周期变化。3.少做并不意味着懒惰。4.刻意安排的时间永远都不准确。5.寻求宽恕,而不是寻求许可。6.要强调优势,而不是弥补弱势。(发挥自身的强项则更为有效也有趣得多。选择是:利用强项的倍增效应,而不是持续改进弱项,后者最多也不过是达到中等水平。集中精力充分发挥自己的特长而不是总去对弱项修修补补。)7.物极必反。8.光靠钱是不能解决所有问题的。9.相对收入比绝对收入更重要。10.负面压力是有害的,良性压力则是有益的。(良性压力(eustress) 激励我们超越自我的行为榜样、消除腰部赘肉的体育训练以及拓展我们适应范畴的冒险,都属于良性压力--有益健康且刺激成长的压力。)如果你对作出改变感到不安,或者因为对未来不确定性的恐惧而不断推迟改变,以下就是消除恐惧的好办法。看到问题后,写下你的答案,记住,直接写下你的第一反应,不要反复思考。写下答案后,不要修改--尽量写详细。每一个问题都可以花几分钟。1.描述你所担心的噩梦,如果现在就做你想做的事,最坏的后果可能是什么。一想到你能够--必须--做出的巨大改变时,脑海中立即显现的是哪些疑虑、恐惧和"推测"(what-ifs)?尽可能详尽地把它们描述出来。改变会是你人生的终结吗?如果会带来终身后果,以1-10级的标准来计算,这些后果真的是终身的吗?你认为这些后果发生的几率有多大?2.如何弥补损失或者让事情恢复到正常状态,至少是暂时性地?实际情况要比你想像的容易许多。如何让事态重新回到你的掌控之中?3.对于最可能发生的情况,它的结果和好处会是什么,无论是暂时性的还是永久性的?既然你已描述了噩梦,那么无论是对内在方面(信心、自尊等),还是外在方面,更有可能发生的、更确定的积极结果会是什么?这些更有可能发生的结果所具有的影响会是什么级别,1~10 级之间?你创造较好的结果的可能性到底有多大?有没有能力比你差的人在你之前成功过?
4.如果今天你被解雇了,你会做什么来维持生计?想像一下这种场景,再回头看一下1-3题你的回答。如果为了尝试其他的选择你辞职了,然后又不得不回到原来的工作轨道,你会如何做?5.你因为恐惧而不断被推迟的计划是什么?一般说来,我们最害怕做的事正是我们最应该做的事。一个电话、一次谈话,无论是什么事--正是因为担心未知的结果我们才不敢去做。描述一下最糟糕的情况,接受它,然后去做它。我再重复一遍你应该知道的事实:我们最害怕做的事正是我们最应该做的事。就像我曾听说过的那样,一个人的成功与否通常取决于他或者她主动接受令人不快的谈话的次数。下决心每天去做一件你所恐惧的事情。我克服自身恐惧的习惯就是,不断与社会名流和知名商人联系并寻求他们的建议。
6.推迟行动的代价是什么--财务上、情感上和身体上?不要只去计算行动会带来的后果。对不行动的惨重代价进行权衡同样重要。如果不去追寻自己有热情的事情,一年以后、五年以后和十年以后你会在哪里?受着客观环境的压制,让自己有限生命中的又一个十年流逝在不喜欢的事情上,那是什么感觉?如果你可以用望远镜看到十年后的自己,并且百分之 百地肯定这是一条充满失望和遗憾的道路,如果我们把风险定义为"出现不可逆转的负面结果的可能性",那么不行动恰恰是最大的风险。7.你在等待什么?之前,我们已经驳斥了所谓好时机的概念,如果你已不再以此为借口却仍然回答不出这个问题,那么答案很简单:你害怕,就像所有其他人那样。评估一下不行动的代价,想清楚大多数失误发生的可能性和弥补措施,养成那些不断超越并享受人生的人的最重要的习惯:行动。
增加成效有两种顺序互相颠倒的办法:1.只做重要的事情以减少工作时间(80/20 法则)。2.减少工作时间来做最重要的事情(帕金森法则)。最好的解决办法是两个一起用:确定几件影响收入的重要事情,用非常短和清楚的时限来计划它们。要有更多的时间,就要少做一些事情,有两种办法可以做到这一点,但必须同时使用:1)列一张简要的"要做事务清单"(to-do list)。2)列一张"不要做事务清单"(not-to-do list)。如何在10 分钟之内将阅读速度提高200%?
4 个简单的技巧--1.两分钟:在快速阅读时,用一支笔或者一根手指在每一行下划过。阅读是一系列的间歇性移动(叫做"扫视"),视觉上的引导可以防止遗漏。2.三分钟:从每一行的第三个字开始看,到倒数第三个字为止。这就用上了眼睛的余光,而平时我们的余光浪费在边页的空白上。即使下一行的重点字词正好处在头三个和尾三个字的位置上,你也用眼光"阅读"了整个句子,而且只需要很少的眼球运动:3.两分钟:一旦习惯两边分别跳过三到四个字之后,尝试每一行只间歇性移动两次(也称"定置"),只看跳字后其余部分的第一个和最后一个字。4.三分钟:运用好的方法(以上三种方法),以对理解而言过快的速度阅读5页纸,然后再以舒适的速度阅读。这会提高你的理解力并且重新定位你的速度极限,就好像50英里的时速已经比较快了,但如果你是在高速公路上由每小时70 英里的速度降下来的,就会感觉前者只是慢动作而已。 计算每分钟阅读字数--以取得进步--在所读的书里,将10 行的字数相加后再除以10,得到平均每行字数。再乘以每页平均行数,得到每页平均字数。现在就简单了。如果你在1分钟内读完1.25页,每页平均字数为330 个,你的每分钟阅读字数就是412.5 个。如果训练之后你能每分钟读3.5 页,即每分钟阅读1155 个字,你就能进入世界上阅读速度最快的读者中的前一百位8。开始某件事情,并不意味着一定要去完成它。如果正在读的文章实在看不下去,就放下它,再也不要去重新拾起。如果你去看一部电影,发现比《黑客帝国Ⅲ:矩阵革命》还要难看,请在更多的神经细胞死掉之前赶快走出电影院。如果吃了半盘排骨之后肚子就饱了,请马上放下可恶的叉子,也不要再叫甜点。更多并不意味更好,停止一件事往往比完成一件事要好10 倍。如果老板没有要求,而这件事情又枯燥又无聊,那么养成"不完成"的习惯吧。常犯的13大错误1.迷失了梦想,陷入为工作而工作的思路。当你感到自己陷入这种模式的时候,请重新阅读本书的"写在前面"和"第一步:D--定位"。每个人都会遇到这种境况,但是很多人从此卡住再也出不来。2.事事亲为(微观管理)。发送电子邮件来填充时间规定职责,设想可能出现的问题及状况,限定自主决策的范围--请停止吧,为了涉及到的每一个人的神经。3.自己处理可以由外包工作者或者同事处理的事情。4.帮助外包工作者或者同事多次处理同一个问题,或者处理非紧急问题。给他们"如果-那么"的规则让他们解决所有非紧急和不重要的问题。给他们自由让他们在没有你的指示的情况下做事,书面设定自由权限,然后书面强调如果是自由权限和规则以内涵盖的问题,均不会得到你的回应和帮助。以我的例子而言,所有的外包工作者都可以自己判断并处理任何额度不超过400 美元的问题。根据外包工作者的不同,我会在每一月末或者每一季度末检查他们的决策对利润的影响,并且随之调整相应的规则,通常都是根据他们的正确决策和创新性的解决思路放宽规则。5.当拥有了足够的现金流能够资助自己实现非盈利性的梦想时,仍然追在客户后面,尤其是那些不合格的或者海外的潜在客户。6.回复那些不会带来销售利润的电子邮件,或者回复那些可以通过常见问题解答或自动回复设置回答的电子邮件。如果需要将客户正确引导到合适的信息源和外包工作者处的动回复样本,可以给info@brainquicken.com发邮件。7.在自己生活、睡觉或者应该休息的地方工作。区分环境--专门设定一个工作的地方,在这个地方只是工作而已--否则你永远也无法逃离工作。8.没有以2~4 周为周期,对自己的工作和个人生活做一个全面的80/20 法则分析。9.无论是个人生活还是职业生活,都不停地追求无尽的完美,而不是只要达到不错或者良好。要明白,这只是为工作而工作的又一个借口。大多数的付出和努力就像学习一门外语一样:6个月的强化集中训练就可以实现95%正确使用语言的能力,但需要20~30 年才能达到98%正确使用语言的能力。专注于将一些事情做到优秀,其他的通通只要达到良好就可以了。完美是一个不错的理想和方向,但是要明白完美的实质就是:一个不可能达到的目标。10.夸大琐事和小问题的重要性和比例,作为工作的借口。11.把非紧急的事情变得紧急起来,从而证明工作的意义。我说了多少遍了?不要关注银行里的存款,而要关注自己的生活,否则就会像开始阶段的资金空缺一样带来恐惧。如果你无法找到生活的意义,那你就要成为这个意义的创造者,无论是实现自己的梦想,还是找到能够给自己带来目标和自我价值的工作--理想的做法是把两者结合起来。12.把某个产品、某件事情或者某个项目当成最终的终点和人生存在的意义。人生很短,经不起浪费,但是对一个悲观主义者或者虚无主义者而言,它又很长。你现在无论在做什么,都只是通往下一个项目或者下一次冒险的踏脚石。你可以进入任何轨道之中也可以从任何轨道中走出。怀疑只不过是某种行动的信号。如果产生怀疑或者处于过度的状态,那么就休息一下,将80/20 法则应用于自己的工作、行为和人际关系上。13.忽略了生活中的友情。你要结交那些微笑面对人生、非常乐观的非工作关系朋友。你可以独自寻找灵感,但不要独自生活。以友谊和爱的形式分享快乐,快乐就会翻倍
作者:杉杉妈Alice
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来源:简书
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《每周工作4小时》是一本从观念到行为,彻底改变你的工作方式和生活方式的书。它既是数字时代的职场励志书和创业指导书,也是新新人类的全球化生存手册和人生哲学书,中文简体字版将它定位为“全球化3.0个人版”。
书的作者是蒂莫西·费里斯,30岁。全球化3.0时代新新人类代言人,“每周工作4小时”观念的首创者和成功实践者。美国普林斯顿大学食业管理客座讲师。有一句话俗语叫做“人比人,气死人” 同样是30岁的人,别人是如此成功,拥有的好的心态,吸取别人的优点能为自己用,那么就不算白费看了这本书。虽然在咱这里,不可能做到每周工作那么少的时间,至少减少一些时间是可行的呢。以下是书中一些观点:异类者的规则:1.退休是预防出现最坏情况的保险。2.兴趣和精力有高潮和低谷的周期变化。3.少做并不意味着懒惰。4.刻意安排的时间永远都不准确。5.寻求宽恕,而不是寻求许可。6.要强调优势,而不是弥补弱势。(发挥自身的强项则更为有效也有趣得多。选择是:利用强项的倍增效应,而不是持续改进弱项,后者最多也不过是达到中等水平。集中精力充分发挥自己的特长而不是总去对弱项修修补补。)7.物极必反。8.光靠钱是不能解决所有问题的。9.相对收入比绝对收入更重要。10.负面压力是有害的,良性压力则是有益的。(良性压力(eustress) 激励我们超越自我的行为榜样、消除腰部赘肉的体育训练以及拓展我们适应范畴的冒险,都属于良性压力--有益健康且刺激成长的压力。)如果你对作出改变感到不安,或者因为对未来不确定性的恐惧而不断推迟改变,以下就是消除恐惧的好办法。看到问题后,写下你的答案,记住,直接写下你的第一反应,不要反复思考。写下答案后,不要修改--尽量写详细。每一个问题都可以花几分钟。1.描述你所担心的噩梦,如果现在就做你想做的事,最坏的后果可能是什么。一想到你能够--必须--做出的巨大改变时,脑海中立即显现的是哪些疑虑、恐惧和"推测"(what-ifs)?尽可能详尽地把它们描述出来。改变会是你人生的终结吗?如果会带来终身后果,以1-10级的标准来计算,这些后果真的是终身的吗?你认为这些后果发生的几率有多大?2.如何弥补损失或者让事情恢复到正常状态,至少是暂时性地?实际情况要比你想像的容易许多。如何让事态重新回到你的掌控之中?3.对于最可能发生的情况,它的结果和好处会是什么,无论是暂时性的还是永久性的?既然你已描述了噩梦,那么无论是对内在方面(信心、自尊等),还是外在方面,更有可能发生的、更确定的积极结果会是什么?这些更有可能发生的结果所具有的影响会是什么级别,1~10 级之间?你创造较好的结果的可能性到底有多大?有没有能力比你差的人在你之前成功过?
4.如果今天你被解雇了,你会做什么来维持生计?想像一下这种场景,再回头看一下1-3题你的回答。如果为了尝试其他的选择你辞职了,然后又不得不回到原来的工作轨道,你会如何做?5.你因为恐惧而不断被推迟的计划是什么?一般说来,我们最害怕做的事正是我们最应该做的事。一个电话、一次谈话,无论是什么事--正是因为担心未知的结果我们才不敢去做。描述一下最糟糕的情况,接受它,然后去做它。我再重复一遍你应该知道的事实:我们最害怕做的事正是我们最应该做的事。就像我曾听说过的那样,一个人的成功与否通常取决于他或者她主动接受令人不快的谈话的次数。下决心每天去做一件你所恐惧的事情。我克服自身恐惧的习惯就是,不断与社会名流和知名商人联系并寻求他们的建议。
6.推迟行动的代价是什么--财务上、情感上和身体上?不要只去计算行动会带来的后果。对不行动的惨重代价进行权衡同样重要。如果不去追寻自己有热情的事情,一年以后、五年以后和十年以后你会在哪里?受着客观环境的压制,让自己有限生命中的又一个十年流逝在不喜欢的事情上,那是什么感觉?如果你可以用望远镜看到十年后的自己,并且百分之 百地肯定这是一条充满失望和遗憾的道路,如果我们把风险定义为"出现不可逆转的负面结果的可能性",那么不行动恰恰是最大的风险。7.你在等待什么?之前,我们已经驳斥了所谓好时机的概念,如果你已不再以此为借口却仍然回答不出这个问题,那么答案很简单:你害怕,就像所有其他人那样。评估一下不行动的代价,想清楚大多数失误发生的可能性和弥补措施,养成那些不断超越并享受人生的人的最重要的习惯:行动。
增加成效有两种顺序互相颠倒的办法:1.只做重要的事情以减少工作时间(80/20 法则)。2.减少工作时间来做最重要的事情(帕金森法则)。最好的解决办法是两个一起用:确定几件影响收入的重要事情,用非常短和清楚的时限来计划它们。要有更多的时间,就要少做一些事情,有两种办法可以做到这一点,但必须同时使用:1)列一张简要的"要做事务清单"(to-do list)。2)列一张"不要做事务清单"(not-to-do list)。如何在10 分钟之内将阅读速度提高200%?
4 个简单的技巧--1.两分钟:在快速阅读时,用一支笔或者一根手指在每一行下划过。阅读是一系列的间歇性移动(叫做"扫视"),视觉上的引导可以防止遗漏。2.三分钟:从每一行的第三个字开始看,到倒数第三个字为止。这就用上了眼睛的余光,而平时我们的余光浪费在边页的空白上。即使下一行的重点字词正好处在头三个和尾三个字的位置上,你也用眼光"阅读"了整个句子,而且只需要很少的眼球运动:3.两分钟:一旦习惯两边分别跳过三到四个字之后,尝试每一行只间歇性移动两次(也称"定置"),只看跳字后其余部分的第一个和最后一个字。4.三分钟:运用好的方法(以上三种方法),以对理解而言过快的速度阅读5页纸,然后再以舒适的速度阅读。这会提高你的理解力并且重新定位你的速度极限,就好像50英里的时速已经比较快了,但如果你是在高速公路上由每小时70 英里的速度降下来的,就会感觉前者只是慢动作而已。 计算每分钟阅读字数--以取得进步--在所读的书里,将10 行的字数相加后再除以10,得到平均每行字数。再乘以每页平均行数,得到每页平均字数。现在就简单了。如果你在1分钟内读完1.25页,每页平均字数为330 个,你的每分钟阅读字数就是412.5 个。如果训练之后你能每分钟读3.5 页,即每分钟阅读1155 个字,你就能进入世界上阅读速度最快的读者中的前一百位8。开始某件事情,并不意味着一定要去完成它。如果正在读的文章实在看不下去,就放下它,再也不要去重新拾起。如果你去看一部电影,发现比《黑客帝国Ⅲ:矩阵革命》还要难看,请在更多的神经细胞死掉之前赶快走出电影院。如果吃了半盘排骨之后肚子就饱了,请马上放下可恶的叉子,也不要再叫甜点。更多并不意味更好,停止一件事往往比完成一件事要好10 倍。如果老板没有要求,而这件事情又枯燥又无聊,那么养成"不完成"的习惯吧。常犯的13大错误1.迷失了梦想,陷入为工作而工作的思路。当你感到自己陷入这种模式的时候,请重新阅读本书的"写在前面"和"第一步:D--定位"。每个人都会遇到这种境况,但是很多人从此卡住再也出不来。2.事事亲为(微观管理)。发送电子邮件来填充时间规定职责,设想可能出现的问题及状况,限定自主决策的范围--请停止吧,为了涉及到的每一个人的神经。3.自己处理可以由外包工作者或者同事处理的事情。4.帮助外包工作者或者同事多次处理同一个问题,或者处理非紧急问题。给他们"如果-那么"的规则让他们解决所有非紧急和不重要的问题。给他们自由让他们在没有你的指示的情况下做事,书面设定自由权限,然后书面强调如果是自由权限和规则以内涵盖的问题,均不会得到你的回应和帮助。以我的例子而言,所有的外包工作者都可以自己判断并处理任何额度不超过400 美元的问题。根据外包工作者的不同,我会在每一月末或者每一季度末检查他们的决策对利润的影响,并且随之调整相应的规则,通常都是根据他们的正确决策和创新性的解决思路放宽规则。5.当拥有了足够的现金流能够资助自己实现非盈利性的梦想时,仍然追在客户后面,尤其是那些不合格的或者海外的潜在客户。6.回复那些不会带来销售利润的电子邮件,或者回复那些可以通过常见问题解答或自动回复设置回答的电子邮件。如果需要将客户正确引导到合适的信息源和外包工作者处的动回复样本,可以给info@brainquicken.com发邮件。7.在自己生活、睡觉或者应该休息的地方工作。区分环境--专门设定一个工作的地方,在这个地方只是工作而已--否则你永远也无法逃离工作。8.没有以2~4 周为周期,对自己的工作和个人生活做一个全面的80/20 法则分析。9.无论是个人生活还是职业生活,都不停地追求无尽的完美,而不是只要达到不错或者良好。要明白,这只是为工作而工作的又一个借口。大多数的付出和努力就像学习一门外语一样:6个月的强化集中训练就可以实现95%正确使用语言的能力,但需要20~30 年才能达到98%正确使用语言的能力。专注于将一些事情做到优秀,其他的通通只要达到良好就可以了。完美是一个不错的理想和方向,但是要明白完美的实质就是:一个不可能达到的目标。10.夸大琐事和小问题的重要性和比例,作为工作的借口。11.把非紧急的事情变得紧急起来,从而证明工作的意义。我说了多少遍了?不要关注银行里的存款,而要关注自己的生活,否则就会像开始阶段的资金空缺一样带来恐惧。如果你无法找到生活的意义,那你就要成为这个意义的创造者,无论是实现自己的梦想,还是找到能够给自己带来目标和自我价值的工作--理想的做法是把两者结合起来。12.把某个产品、某件事情或者某个项目当成最终的终点和人生存在的意义。人生很短,经不起浪费,但是对一个悲观主义者或者虚无主义者而言,它又很长。你现在无论在做什么,都只是通往下一个项目或者下一次冒险的踏脚石。你可以进入任何轨道之中也可以从任何轨道中走出。怀疑只不过是某种行动的信号。如果产生怀疑或者处于过度的状态,那么就休息一下,将80/20 法则应用于自己的工作、行为和人际关系上。13.忽略了生活中的友情。你要结交那些微笑面对人生、非常乐观的非工作关系朋友。你可以独自寻找灵感,但不要独自生活。以友谊和爱的形式分享快乐,快乐就会翻倍
作者:杉杉妈Alice
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来源:简书
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退休两年的史玉柱,带来了一大波干货|林子超博客
从巨人汉卡的月入千万到建造巨人大厦濒临破产;
从风靡一时的脑白金到疯狂进账的征途网游;
从万众炮轰再到东山再起,史玉柱无疑是中国最具传奇色彩的创业者之一。
他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才,5年时间内跻身大陆财富榜第8位;也曾是无数企业家引以为戒的失败典型,一夜之间负债2.5亿。
而如今再次创业的他成为了一个保健巨鳄、网游新锐、身家数百亿的企业家。
尽管备受争议,但他却不折不扣的成为了营销史上的奇迹、商业史上的神话。
大起大落,史玉柱的成与败
1989年“下海”,15年间两起一落,史玉柱承受了成和败的极限。
曾以3000元起家,凭借巨人汉卡和脑黄金迅速崛起,5年后列居《福布斯》大陆富豪第8位。
春风得意马蹄疾时,他斥资12亿元在珠海修建70层的巨人大厦。
眼见他起高楼,眼见他楼塌了。盲目的投身地产,追求多元化是巨人跌落神坛的导火索。
巨人大厦疯狂的“抽血”,最终拖垮了“巨人”的资金链,刚盖出地面的烂尾建筑无人接收,巨人集团濒临破产,史玉柱当时欠债高达2.5亿,当时甚至被媒体贴上了“中国首负”的标签。
那段时间他在央视录制节目时,被一群观众指手画脚、冷嘲热讽。
在那之后,史玉柱消失了。他离开了珠海,几乎跑遍了全国各地,四处考察,最后一站是青藏高原,还去爬了珠穆朗玛峰,甚至因为无钱请向导,差点葬身雪山之上。
那段时间史玉柱做的最多的事情就是不断地读书,他几乎一直在读太平天国,看毛泽东第五次反围剿、长征。后来他说喜欢看太平天国的书,因为很悲壮,好像能在其中找到某一个共同语言。
三年的卧薪尝胆,史玉柱依靠脑白金和《征途》神奇般地重振旗鼓,不仅还清了债务,且又一次崛起成为拥有数百亿资产的商业“巨人”。
退休之后,他选择成为创业者的灯塔
现在,史玉柱退休两年了。
鲜有发声的他,出现时,总被贴上“营销大师”、“创业导师”的标签——这与当年他跌落谷底时,一个普通的观众都敢对他指手画脚的境遇大不一样了。
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