这问题之前在星球聊过,直接把写过的贴过来。 创业这件事最重要的是:尽快找到自己的正反馈回路。 这件事情非常重要,无比重要。 我说三个案例,大家感受下,然后我们再来一起总结一下经验,怎么设计自己的人生,才能让自己尽快地得到正反馈。 案例一:蚂蚁找吃的。 不知道大家观察过蚂蚁找吃的吗?我观察过。或者大家看过介绍蚂蚁怎么找吃的的视频也行。 蚂蚁是靠信息素来传递信息的,所有蚂蚁都四面八方去找吃的,无论哪只蚂蚁找到吃的,都会在搬运好吃的的路上留下信息素,那么其他蚂蚁就知道这里有吃的,来搬运的蚂蚁越多,留下的信息素就越多,就会强化这套路径。 这是蚂蚁找吃的的过程。 但如果蚂蚁找吃的的模式是,全部蚂蚁都往一个方向走,那么找到吃的的概率,就大大降低了。 案例二:很多年前开启了一个比赛的形式,这个比赛是:超级女声。当时这节目很火,第一届超级女声的冠军是李宇春。 这种比赛的模式优秀在哪,包括现在的MCN机构也是一样。就是在流量这么贵,注意力这么分散的年代,早就不是那个,推谁谁红的年代了。 那到底应该把资源给谁,培养谁呢?所以逻辑就从“我想让谁红谁就红”变成了“谁能红就投钱投资于让ta更红”的逻辑。 超级女声的模式,就是经过粗选过程之后,把有潜力红的人全都挖出来,大家都有平台流量基础,然后就发起投票,发起粉丝牌这种东西,让所有女生展示自己,哪个人被观众习惯,就把资源推给谁,让观众决定谁能晋级,谁能夺冠。 超级女声的本质,就是人肉跑数据,这玩意和现在的推荐算法毫无区别。 旧模式是,砸钱给一个人让ta红,没红资源全打水漂了;更优秀的模式是,谁能证明自己能红,谁能证明自己被粉丝喜欢,那就把资源给谁。这样效率和正确率,都显著提升了。 案例三:腾讯的赛马机制。 稍微了解过腾讯这家公司的人,都知道腾讯内部有一个机制,叫做:赛马机制。其实和上面提到的选秀,一毛一样。 看起来腾讯是一家公司,实际上,更准确的描述是,腾讯同时也是一个创业孵化平台。 腾讯虽然是大公司,但也需要不断地找方向四处突破的,不然竞争环境这么激烈,很容易一夜之间就被人干掉。 所以怎么办,腾讯内部拉出来很多很多个小小团队,一开始都给差不多的资源,谁能跑出来,谁就能获得更多资源。 微信就是这么诞生的,大家都知道的王者农药,也是这么诞生的。这就是赛马机制。 和造星一样,如果一开始腾讯就把资源都倾注给一个产品,那不确定这产品用户喜不喜欢能不能火,这资源打水漂不说,最严重的还失去了时间窗口。但是赛马机制,就保证了能正确地把资源投出去。 ok,现在说了三个案例,明白人其实已经看懂了,这三个案例,其实说的都是一件事: 想要获得正反馈,比较有效率的模式就是,多做尝试,尝试得多了,哪个方案碰到正反馈了,再不断添加资源让它更强。 这就是尽快获得正反馈的方式。 那你会问,说这么多,和我个人有个毛的关系?关系大了。因为个人发展可以完全遵循这个模式,让自己尽快撞到属于自己的正反馈。 刚才也说了,获得正反馈的关键是多做尝试。那么多做尝试的基础是啥?就是:尝试足够敏捷,成本足够低。 ok,那么普通人做啥成本足够低?答案是,你做服务,以互联网为依托做事情,成本足够低。 很显然如果你孤注一掷式地把资源投给一个很大固定成本的火锅店,一旦失败你爬坑就要好多年,怎么多做尝试? 但是你今天开个跑步付费群,失败了搞别的就行了,损失的就是一些时间成本而已。你通过练习给别人拍照片,失败了就失败了,咱再换方向,不伤筋动骨。 以上,就是普通人如何获得成功的科学方法。只有明白了怎么做才是更大概率获得成功的,才是有的放矢,而非朝着空中乱打王八拳。 做低成本的尝试,才能尽可能多的尝试,从而提高自己获得好运的概率,这么做事情,从此就再也不需要愁眉苦脸的预测出来干啥才能成功了,这种预测是千古难题,成功是个小概率事件。 只有通过正确的行动模型,理解概率的游戏,才能越来越快的得到正反馈。 所以穷人为什么不敢创业?——因为把创业想的太重了。从小成本的事情开始做起,积累经验,积累能力,这才是穷人创业的有效路径。
2023年6月1日星期四
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