从运营角度来说
1。知道网站的产品(服务也是一种产品)并且知道得越多越好
2。知道网站的用户和他的习惯(搜索引擎也是一类用户
3。知道自己有多少资源(人员,内容,设计,技术)
4。根据用户的习惯和资源制定优化,填充网站的计划并执行
从技术的角度来说
1。把一切影响seo的东西数据化
2。根据数据制定方案并执行
ps。影响seo的东西绝对不是外链数量或者原创几篇文章可以决定的,至于有多少因素影响seo,就看各个人的思考能力和各个网站自己的情况了。
从运营角度来说
1。知道网站的产品(服务也是一种产品)并且知道得越多越好
2。知道网站的用户和他的习惯(搜索引擎也是一类用户
3。知道自己有多少资源(人员,内容,设计,技术)
4。根据用户的习惯和资源制定优化,填充网站的计划并执行
从技术的角度来说
1。把一切影响seo的东西数据化
2。根据数据制定方案并执行
ps。影响seo的东西绝对不是外链数量或者原创几篇文章可以决定的,至于有多少因素影响seo,就看各个人的思考能力和各个网站自己的情况了。
目前,TJD T101的售价为599美元,但需要注意的是,这个配置依赖于Ryzen 5 7640U,一款带有R 760M iGPU的6核心APU。根据我们的数据库,后者仅比更强大的Radeon 780M(包含在Ryzen 7 7840U中)少5%。此外,最便宜的TJD101还配备了16GB内存和1TB SSD。
另外,Meteorish以949美元的价格销售TJD T101,使用Ryzen 7 7840U APU,内存容量为32GB,SSD容量为2TB。公司希望在2023年11月开始全球派单。虽然TJD T101已经超过其募资目标,但并不能保证Meteorish会在三个月内开始发货。有关更多技术细节,请参见TJD T101 Indiegogo运动或下。1、靠打工是永远挣不到大钱的。
2、不能一直围着工作转,工作是永远干不完的,不管你做多少,领导都会觉得你很闲。
3、工作只能让你生存,没法让你有尊严的活着,工作永远都是压抑的。
4、工作中的同事是没法成为朋友的,付出越多,你就会失望越多。
5、离职后,及时删除相关的群,人走后一定茶凉。
The INIU PowerNova portable power bank is now crowdfunding on Kickstarter. The device delivers 140W fast charging with support for PD 3.1. This allows you to charge in 30 minutes a MacBook Pro 16” to 49%, a Steam Deck to 57% and an iPhone 15 Pro Max to 71%.
Ports on the PowerNova include 18W USB-A, 45W USB-C out and 140W USB-C in/out. With two or three ports in use, the more powerful USB-C output drops to 100W. The device has a 27,000 mAh battery with support for pass-through charging, fully recharging in around 1.8 hours. With the power bank, you can charge a MacBook Pro 16” to 70%, a Samsung Galaxy S23 Ultra almost four times and the Steam Deck 3.5 times.
An integrated display shows information such as the output power, remaining power, and battery level in hours. Plus, the power bank has 15-layer smart protection, preventing issues like overheating and short-circuiting. According to INIU, the power bank is airline-approved and comes with a three-year warranty. The lowest pledge level for the INIU PowerNova power bank is the Super Early Bird at US$99.99. The device is expected to retail for US$129, meaning these first customers save US$29.01. The company is shipping worldwide, with deliveries scheduled before November 25th.
https://www.kickstarter.com/projects/iniushop/iniu-powernova-portable-airline-approved-140w-power-bank
INIU PowerNova便携式充电宝正在Kickstarter上众筹。该设备支持PD 3.1,可实现140W的快速充电。可在30分钟内将MacBook Pro 16寸的49%的电量,Steam Deck的57%电,或iPhone 15 Pro Max的71%电量充满。PowerNova的端包括18W USB-A、45W USB-C输出和140W USB-C输入/输出。使用两个或三个端口时,更强的USB-C输出将降至100W。该设备有一个27,000mAh电池,支持嵌入充电,充电时间大约为1.8小时。PowerNova有一个集成的显示屏,显示输出功率、剩余电量和电池电量等信息。此外,还有15层智能保护,避免过热和短路等问题。INIU称该充电宝可通过航空认证,并提供三年保修。INIU PowerNova的起始众筹价为99.99美元,上市价为129美元。该公司全球发布,预计在11月25日前交付。
作者:1亿美金站长阿发
我们今天来讲一个站,叫mini katana(网址:https://minikatana.com/)。我之前的文章里也写过,但是那个写的比较浅,我后来又对这个站做了更深入的研究。
这个站的创始人Isaac Medeiros ,8岁从巴西移民来美国,这是他第8个公司,之前搞过直播相关的公司,搞过social media app都以失败告终。他的采访里面有一个点提的我觉得很好,就是Fail fast 对这个理念比较合理的翻译应该是快速测试,快速验证,如果不行,就算,但是在这个过程里去学习。
那么他是怎么想到要做mini katana的呢?补充一个背景,他本人是动漫迷,海贼王忠实粉丝。他有一次去日本旅游,买了一个武士刀版开封刀(Letter Opener) 50美金,买回来很快就坏了,但是他却很兴奋,因为觉得这种产品有希望,有戏。
然后他自己开始想办法进货去卖。最开始用fb广告,ROI能干到3,其实是挣钱的,后面他们的fb账号被封,因为fb把他们这种认定为武器。然后在他Tiktok上发视频推广,第一条视频几千播放,无转化,第二条视频几千播放但是带来了一单转化。后面有一条视频50,000 播放带来10,000刀销售额,然后这个站才真的开始跑起来。
这个站的策略里,比较值得说的有两个点。第一点是内容策略。Isaac有一个观点很有意思,他认为他们首先是一个内容公司其次才是一个电商公司,Entertainment first, own the attention, then the sales will come. 先用内容娱乐受众,然后获得受众的关注,销售自然而然就来了。他们公司最重要的KPI第一个是粉丝数量,第二个是视频的观看量,第三个才是销售额。mini katana目前Youtube是有187万的粉丝(截止到2023年2月23日),Youtube的整体播放量超过13亿。
而且他们的粉丝数量增长很快。Tiktok的话,目前也有170万粉丝,做内容确实相当有一套。
他们在内容制作上下重注,一个视频平均的预算大约是300美金,甚至有更贵的。在阿拉巴马州租了一个大house,每个房间做不一样的装修,比如unboxing的video都在一个房间里面整,其他类型的在其他的房间。他们视频制作团队的组成,目前是16个编剧(兼职),4个全职的内容创作者,3个视频剪辑,1个Youtube经理,1个Youtube 社群经理,1个内容分析师,还有1个内容总监,有时候为了一些特殊的项目还会去召集不同类型的兼职人员参与进来。
做内容的话,他们目前是两种模式,第一种是高质量内容,这种一般是由全职内容创作者去做,如果是比较大投入的项目,那就是全职内容创作者先去提出一个idea,然后大家讨论,通过了就去拍。比如他们的有一个用武士刀劈开BB弹的视频,这个视频在Youtube是差不多1.5亿播放,找了好莱坞专业人士操作,录了10次成功了。
另一种内容他们叫content farm,就是把很多拍摄的片段放在一起然后做不同的剪辑和配词与音乐,这个就是那些编剧要做的活儿。这类视频比如下面这种Top 5 BEST Samurai Swords in History。这种都是从已经拍好的大量的片段里去选择合适的,进行重组,剪辑。这个类型的视频,一周可以整200个,用来铺量。他们有用 copy.ai 这类ai工具去生成剧本的点子。
对于内容,他们最看重的是watch time,就是你一个视频平均的观看时间是多少,因为观看时间基本代表了你视频内容的质量,能不能吸引住人。视频观看时长更长也可以让平台知道你的视频质量不错,从而给你推更多的流量。Isaac的视频方法论就是拍好的视频,平台自然会给你更多流量。
关于平台,Isaac的观点是,可以从Tiktok开始,因为Tiktok的反馈很快,而且开始相对容易。如果确定要长期做内容,那还是要整Youtube,因为Youtube的粉丝质量更高,更忠诚。且Youtube会给内容创作者比较大的激励,目前每个月Youtube给他们的广告和流量分成就有1万- 5万美金。Youtube目前的短视频Youtube Shorts现在流量也很大,他们最重要的平台是Youtube。做Instagram流量会增长但是中间又会消失,不稳定,可能因为Instagram是重广告的平台,不想给内容太多的自然流量(这个点我认同)。他还在布局Twitter,因为感觉未来Twitter的短视频流量也不会小。
第二块是私域流量。这边的私域流量主要是Email,SMS, Discord(类似于facebook group但是功能更强大)。他们有55%的销售额是来自这些私域流量的。Email List里有70万多万人,用户粘性也很强,邮件打开率50%,因为他们的客户都很喜欢他们的内容,所以也很欢迎他们的邮件和SMS。每次新品发售都会发email和sms。Discord里有2万5千人,会举行一些giveaway等活动,不同的人会有不同的title和等级,群管理员很多是忠实粉丝志愿者。他们觉得Discrod社群最值钱的部分是能随时接受到一手的反馈,比如准备上一些产品但是不确定是不是合适,他们就会把一些构想发到Discord群组里,就会得到消费者的第一手反馈,然后就可以快速得进行改进。
mini katana团队的未来策略
他们后面会继续利用自己内容启动,然后带动电商的这个模式去进军其他领域。比如可能会整mini katana gaming(卖游戏相关的周边)。然后下一步是进行多语言内容的开发,目前所有内容都是英语,如果能扩展到西班牙语,中文等,那销售额和影响力又可以上一个量级。
我们可以学的
「1」内容策略。我们当然没法一下子就学他们搞一个大house或者整一个那么大的内容团队,但他对平台的认知,我们是不是可以借鉴,比如重视起Youtube来。还有他的content farm的策略,我们是不是也能借鉴,当我们有了大量的原始素材,是不是可以用ai + 兼职人力 去剪出大量视频片段填充我们的流量。我们是不是也可以关注起twitter来。
「2」私域流量。这块是很多人忽略的,虽然直接占到总销售额的55%确实难度很大,但以我的经验,私域流量运营的好,独立站的销售额可以上升个10% - 30%是完全有可能的,只是很多人没有去做,或者不知道方法去做。以及Discord,这个之前看一些做gaming相关的公司做的比较好,在电商方面的应用之前看的不多,现在也有一个很好的案例了,这块也可以关注起来。
「3」扩量。把自己熟悉的打法从一个领域扩展到另一个领域,以及直接做多语言拓展,市场直接增加好几倍,这两个都是非常好的商业模型上扩量的思路,值得借鉴。